ICFES 2025: 219,6 pts · #4 en San Vicente · ⚠️ En Alerta · 2 años
INSTITUCION EDUCATIVA RURAL LA MAGDALENA obtuvo 219,6 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 17 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de San Vicente, Antioquia.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA RURAL LA MAGDALENA es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Antioquia. Muestra una retroceso de 19.7 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA RURAL LA MAGDALENA obtuvo 219,6 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2003.
La Institución Educativa Rural La Magdalena presenta un panorama educativo desafiante que requiere intervención inmediata. Clasificada con potencial parcialmente realizado y un efecto escuela rezagado, la institución enfrenta un perfil motivacional medio-bajo que permea tanto fortalezas como oportunidades de mejora de manera global. La polarización académica interna es notable, evidenciada en que apenas el 4.8% de sus estudiantes logran ser resilientes verdaderos—aquellos que, a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica, alcanzan desempeño académico alto. Esta brecha sugiere que las brechas de equidad son sustanciales dentro de la comunidad escolar. El análisis identifica palancas estratégicas claras para la transformación institucional. El nivel educativo de la madre emerge como la variable más determinante para mejorar resultados, seguida por la disponibilidad de computador en el hogar. Simultáneamente, mientras matemáticas mantiene estabilidad, sociales y ciudadanas evidencia deterioro significativo, lo que requiere atención diferenciada en el currículo. Dada la tendencia proyectada decreciente hacia 2026 y la clasificación de urgencia crítica, La Magdalena necesita intervenciones estructuradas que movilicen específicamente el capital educativo familiar y amplíen el acceso a tecnología, pilares fundamentales para revertir su trayectoria y materializar el potencial latente de su población estudiantil.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Entre los mejores 4 de 4 colegios en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de San VicenteEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Antioquia en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Antioquia desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCION EDUCATIVA RURAL LA MAGDALENA se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: recuperar el perfil motivacional del estudiantado y fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 219.6 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA RURAL LA MAGDALENA en el cuartil inferior del país (percentil 16). Su resultado está 36.8 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
219,6 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA RURAL LA MAGDALENA supera aproximadamente al 17% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -19,7 puntos, manteniéndose en percentil 17%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 8,07.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2003 y 2025 el colegio mejoró 11.8 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2011 y 2012 (+29.7 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 219,6 | 45,1 | 46,6 | 44,9 | 39,6 | 42,4 |
| 2024 | 228,0 | 46,7 | 48,4 | 44,8 | 43,1 | 43,8 |
| 2023 | 239,3 | 48,5 | 49,3 | 46,2 | 47,2 | 48,8 |
6 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Rural La Magdalena presenta un panorama educativo desafiante que requiere intervención inmediata. Clasificada con potencial parcialmente realizado y un efecto escuela rezagado, la institución enfrenta un perfil motivacional medio-bajo que permea tanto fortalezas como oportunidades de mejora de manera global. La polarización académica interna es notable, evidenciada en que apenas el 4.8% de sus estudiantes logran ser resilientes verdaderos—aquellos que, a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica, alcanzan desempeño académico alto. Esta brecha sugiere que las brechas de equidad son sustanciales dentro de la comunidad escolar. El análisis identifica palancas estratégicas claras para la transformación institucional. El nivel educativo de la madre emerge como la variable más determinante para mejorar resultados, seguida por la disponibilidad de computador en el hogar. Simultáneamente, mientras matemáticas mantiene estabilidad, sociales y ciudadanas evidencia deterioro significativo, lo que requiere atención diferenciada en el currículo. Dada la tendencia proyectada decreciente hacia 2026 y la clasificación de urgencia crítica, La Magdalena necesita intervenciones estructuradas que movilicen específicamente el capital educativo familiar y amplíen el acceso a tecnología, pilares fundamentales para revertir su trayectoria y materializar el potencial latente de su población estudiantil.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El modelo detecta señales de alerta en el perfil motivacional: el porcentaje de estudiantes en bandas de baja motivación ha crecido recientemente.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Las señales de alerta en el perfil motivacional son relevantes: el porcentaje de estudiantes en bandas de bajo compromiso ha crecido recientemente. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (36.8 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -36.8 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de San Vicente y Antioquia obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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