ICFES 2025: 245,1 pts · #990 en Bogotá DC · 🚀 Emergente
COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ obtuvo 245,1 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 40 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Bogotá DC, Bogotá DC.
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COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Bogotá DC. Muestra una mejora de 4.0 puntos en los últimos tres años.
COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ obtuvo 245,1 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Inglés.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 2001.
# Análisis de COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ La institución educativa presenta un potencial parcialmente realizado con un efecto escuela rezagado, lo que indica que su desempeño no refleja completamente las capacidades de su comunidad estudiantil. El perfil motivacional medio-bajo constituye un factor determinante, aunque existe una fortaleza destacada en matemáticas que podría servir como punto de anclaje para intervenciones pedagógicas. La polarización académica interna evidencia una brecha significativa entre estudiantes, situación agravada por una resiliencia verdadera de apenas 5.4%, revelando que pocos alumnos logran superar sus limitaciones socioeconómicas mediante desempeño académico sobresaliente. La urgencia de intervención es crítica, siendo la educación de la madre la palanca de mejora principal identificada, seguida por la disponibilidad de computador en el hogar. Estos hallazgos subrayan el papel fundamental del contexto familiar y el acceso a recursos tecnológicos en la transformación educativa del establecimiento. Mientras lectura crítica muestra estabilidad positiva, sociales y ciudadanas presenta desaceleración, sugiriendo necesidad de atención específica en competencias ciudadanas. A pesar del contexto desafiante, la proyección para 2026 es estable, lo que permite optimismo moderado si se implementan estrategias dirigidas a fortalecer el capital educativo familiar y reducir la brecha interna de desempeño.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Bogotá DC en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Bogotá DC desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ desde 2001 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios de contexto similar de Bogotá DC en 2027.
El puntaje de 245.1 puntos sitúa a COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ en un nivel medio a nivel nacional (percentil 39). Su resultado está 11.3 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
245,1 puntos significa que COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ supera aproximadamente al 40% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +4,0 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 2,53.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2001 y 2025 el colegio mejoró 34.0 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2009 y 2010 (+31.0 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 245,1 | 50,3 | 52,4 | 47,3 | 45,9 | 49,8 |
| 2024 | 239,0 | 50,7 | 51,4 | 45,5 | 43,2 | 48,9 |
| 2023 | 241,1 | 48,0 | 50,3 | 48,0 | 45,8 | 50,4 |
3 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Realiza su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Realiza su Potencial indica que el colegio está alineado con lo esperado para instituciones con un perfil de estudiantes similar. Es una señal de consistencia y de que el colegio aprovecha sus condiciones de manera eficiente.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
# Análisis de COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ La institución educativa presenta un potencial parcialmente realizado con un efecto escuela rezagado, lo que indica que su desempeño no refleja completamente las capacidades de su comunidad estudiantil. El perfil motivacional medio-bajo constituye un factor determinante, aunque existe una fortaleza destacada en matemáticas que podría servir como punto de anclaje para intervenciones pedagógicas. La polarización académica interna evidencia una brecha significativa entre estudiantes, situación agravada por una resiliencia verdadera de apenas 5.4%, revelando que pocos alumnos logran superar sus limitaciones socioeconómicas mediante desempeño académico sobresaliente. La urgencia de intervención es crítica, siendo la educación de la madre la palanca de mejora principal identificada, seguida por la disponibilidad de computador en el hogar. Estos hallazgos subrayan el papel fundamental del contexto familiar y el acceso a recursos tecnológicos en la transformación educativa del establecimiento. Mientras lectura crítica muestra estabilidad positiva, sociales y ciudadanas presenta desaceleración, sugiriendo necesidad de atención específica en competencias ciudadanas. A pesar del contexto desafiante, la proyección para 2026 es estable, lo que permite optimismo moderado si se implementan estrategias dirigidas a fortalecer el capital educativo familiar y reducir la brecha interna de desempeño.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Con cuadrante Emergente, COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN C tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de COL DIST EDUC BAS Y MEDIA JOSE JOAQUIN CASTRO MARTINEZ: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (11.3 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 40, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -11.3 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Bogotá DC y Bogotá DC obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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