ICFES 2025: 200,1 pts · #10 en San Onofre · 🚀 Emergente
INST EDUC SAN ANTONIO obtuvo 200,1 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 6 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de San Onofre, Sucre.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INST EDUC SAN ANTONIO es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Sucre. Muestra una mejora de 12.2 puntos en los últimos tres años.
INST EDUC SAN ANTONIO obtuvo 200,1 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Ciencias Naturales, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2008.
La Institución Educativa San Antonio presenta un panorama desafiante caracterizado por un potencial bloqueado por factores de vulnerabilidad socioeconómica. El análisis revela un efecto escuela rezagado con un perfil motivacional predominantemente rezagado tanto en fortalezas como en áreas de mejora, lo que sugiere limitaciones transversales en el engagement estudiantil. La ausencia total de estudiantes resilientes verdaderos —aquellos que logran alto desempeño académico pese a contextos vulnerables— evidencia la intensidad de los obstáculos estructurales que enfrenta la población atendida. La polarización académica interna indica disparidades significativas en los desempeños, reflejando inequidades en el acceso a oportunidades de aprendizaje dentro de la institución. Aunque Lectura Crítica mantiene una trayectoria estable con aceleración positiva, el deterioro en Inglés representa una preocupación adicional. La urgencia de intervención es crítica, y la tendencia proyectada hacia 2026 sugiere que sin acciones contundentes, el panorama se mantendrá estable en condiciones desfavorables. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia dimensiones específicas: la educación de la madre como factor primario y la conectividad a internet como secundario. Estas variables ofrecen vías concretas para catalizar transformaciones, especialmente considerando el contexto rural donde la institución opera. La inversión en estas dos áreas podría desbloquear el potencial actualmente limitado por vulnerabilidad.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 1 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de San OnofreEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Sucre en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Sucre desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de INST EDUC SAN ANTONIO desde 2008 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Sucre en 2027.
El puntaje de 200.1 puntos sitúa a INST EDUC SAN ANTONIO en el cuartil inferior del país (percentil 6). Su resultado está 56.2 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
200,1 puntos significa que INST EDUC SAN ANTONIO supera aproximadamente al 6% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +12,2 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 6,05.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2008 y 2025 el colegio mejoró 4.5 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2009 y 2010 (+39.7 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 200,1 | 40,2 | 43,7 | 40,4 | 35,6 | 40,2 |
| 2024 | 186,7 | 36,2 | 40,8 | 38,2 | 34,8 | 35,6 |
| 2023 | 187,9 | 36,9 | 41,3 | 38,0 | 34,1 | 37,2 |
6 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa San Antonio presenta un panorama desafiante caracterizado por un potencial bloqueado por factores de vulnerabilidad socioeconómica. El análisis revela un efecto escuela rezagado con un perfil motivacional predominantemente rezagado tanto en fortalezas como en áreas de mejora, lo que sugiere limitaciones transversales en el engagement estudiantil. La ausencia total de estudiantes resilientes verdaderos —aquellos que logran alto desempeño académico pese a contextos vulnerables— evidencia la intensidad de los obstáculos estructurales que enfrenta la población atendida. La polarización académica interna indica disparidades significativas en los desempeños, reflejando inequidades en el acceso a oportunidades de aprendizaje dentro de la institución. Aunque Lectura Crítica mantiene una trayectoria estable con aceleración positiva, el deterioro en Inglés representa una preocupación adicional. La urgencia de intervención es crítica, y la tendencia proyectada hacia 2026 sugiere que sin acciones contundentes, el panorama se mantendrá estable en condiciones desfavorables. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia dimensiones específicas: la educación de la madre como factor primario y la conectividad a internet como secundario. Estas variables ofrecen vías concretas para catalizar transformaciones, especialmente considerando el contexto rural donde la institución opera. La inversión en estas dos áreas podría desbloquear el potencial actualmente limitado por vulnerabilidad.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Con cuadrante Emergente, INST EDUC SAN ANTONIO tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de INST EDUC SAN ANTONIO: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (56.2 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -56.2 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de San Onofre y Sucre obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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