ICFES 2025: 225,0 pts · #93 en Pereira · ⚠️ En Alerta
INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA obtuvo 225,0 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 21 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Pereira, Risaralda.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Risaralda. Muestra una mejora de 5.7 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA obtuvo 225,0 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Inglés, Lectura Crítica, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 1997.
La Institución Educativa Carlos Castro Saavedra presenta un perfil académico marcado por vulnerabilidad contextual que limita el desarrollo de su potencial institucional. Con un efecto escuela rezagado y un perfil motivacional medio-bajo generalizado, la institución enfrenta una situación que requiere intervención crítica. La polarización académica interna evidencia disparidades significativas en los resultados estudiantiles, aunque destaca que el 4.3% de sus estudiantes demuestran verdadera resiliencia, logrando desempeños académicos altos a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica. Este reducido grupo resiliente constituye un modelo importante para replicar en la comunidad educativa. El análisis identifica dos palancas de mejora estratégicas: la educación de la madre emerge como factor determinante en el desempeño estudiantil, seguida por el acceso a computador en el hogar. Estos hallazgos señalan que intervenciones dirigidas a fortalecer el capital educativo familiar tendrían impacto directo en los aprendizajes. En el ámbito académico específico, matemáticas mantiene estabilidad positiva mientras que sociales y ciudadanas experimentan deterioro preocupante. Aunque la proyección indica tendencia estable hacia 2026, la combinación de motivación deprimida, polarización interna y debilitamiento en competencias ciudadanas requiere acciones inmediatas enfocadas en fortalecer estructuras familiares y dotación tecnológica.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Risaralda en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Risaralda desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 225.0 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA en el cuartil inferior del país (percentil 21). Su resultado está 31.3 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
225,0 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA supera aproximadamente al 21% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +5,7 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 8,37.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1997 y 2025 el colegio mejoró 65.9 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+47.9 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 225,0 | 45,7 | 47,7 | 44,3 | 41,3 | 47,9 |
| 2024 | 239,2 | 48,5 | 49,4 | 47,8 | 44,7 | 50,5 |
| 2023 | 219,3 | 43,4 | 47,0 | 43,1 | 41,2 | 45,9 |
5 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Carlos Castro Saavedra presenta un perfil académico marcado por vulnerabilidad contextual que limita el desarrollo de su potencial institucional. Con un efecto escuela rezagado y un perfil motivacional medio-bajo generalizado, la institución enfrenta una situación que requiere intervención crítica. La polarización académica interna evidencia disparidades significativas en los resultados estudiantiles, aunque destaca que el 4.3% de sus estudiantes demuestran verdadera resiliencia, logrando desempeños académicos altos a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica. Este reducido grupo resiliente constituye un modelo importante para replicar en la comunidad educativa. El análisis identifica dos palancas de mejora estratégicas: la educación de la madre emerge como factor determinante en el desempeño estudiantil, seguida por el acceso a computador en el hogar. Estos hallazgos señalan que intervenciones dirigidas a fortalecer el capital educativo familiar tendrían impacto directo en los aprendizajes. En el ámbito académico específico, matemáticas mantiene estabilidad positiva mientras que sociales y ciudadanas experimentan deterioro preocupante. Aunque la proyección indica tendencia estable hacia 2026, la combinación de motivación deprimida, polarización interna y debilitamiento en competencias ciudadanas requiere acciones inmediatas enfocadas en fortalecer estructuras familiares y dotación tecnológica.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Inglés es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (31.3 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -31.3 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Pereira y Risaralda obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
Compartir esta página
Crea una cuenta gratuita y accede al análisis completo en segundos.
Predicción de nuestro modelo ML basado en tendencias históricas de INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA.
Ver la predicción de inglés 2025 para INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA
Desbloquear predicción — es gratisCrea una cuenta gratuita y te avisamos cuando los datos de INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS CASTRO SAAVEDRA estén disponibles. También podrás guardar este colegio, compararlo y ver el historial completo desde 1996.
Ver historial completo con GoogleObtén reportes personalizados con brechas por materia, tendencias históricas y acciones concretas de mejora.