ICFES 2025: 191,4 pts · #1 en Cerro San Antonio · ⚠️ En Alerta · 2 años
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO obtuvo 191,4 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 4 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Cerro San Antonio, Magdalena.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Magdalena. Ocupa el primer lugar oficial de Cerro San Antonio y muestra una retroceso de 10.2 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO obtuvo 191,4 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Inglés, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Matemáticas, Sociales y Ciudadanas.
Primera participación ICFES: 1996.
La Institución Educativa Departamental de Básica y Media San Antonio enfrenta un panorama de vulnerabilidad severa que bloquea el desarrollo de su potencial académico. El análisis revela un efecto escuela rezagado caracterizado por un perfil motivacional deprimido de alcance global, sin estudiantes que logren combinar alta vulnerabilidad socioeconómica con desempeño académico destacado. Esta ausencia de resiliencia estudiantil (0.0%) refleja condiciones estructurales que impiden que los estudiantes trasciendan sus limitaciones contextuales, situación que demanda intervención inmediata de carácter crítico. A pesar de este escenario desafiante, la institución muestra estabilidad proyectada hacia 2026, con fortalezas selectivas en lectura crítica que mantiene trayectoria positiva. Sin embargo, la polarización académica concentrada y la desaceleración significativa en inglés evidencian desigualdades internas que requieren atención diferenciada. Las palancas de mejora identificadas —educación materna y acceso a computador en el hogar— señalan que las intervenciones efectivas deben trascender el ámbito escolar e involucrar tanto a las familias como la provisión de recursos tecnológicos básicos para cerrar las brechas de oportunidad.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Entre los mejores 1 de 1 colegios en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de Cerro San AntonioEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Magdalena en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Magdalena desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Matemáticas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 191.4 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO en el cuartil inferior del país (percentil 3). Su resultado está 64.9 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
191,4 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO supera aproximadamente al 4% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Matemáticas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -10,2 puntos, manteniéndose en percentil 4%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 4,51.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 50.9 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+68.5 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 191,4 | 35,7 | 42,1 | 38,9 | 36,1 | 39,1 |
| 2024 | 200,2 | 38,2 | 42,2 | 41,2 | 38,2 | 41,2 |
| 2023 | 201,6 | 37,8 | 42,9 | 41,0 | 39,2 | 41,5 |
5 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Departamental de Básica y Media San Antonio enfrenta un panorama de vulnerabilidad severa que bloquea el desarrollo de su potencial académico. El análisis revela un efecto escuela rezagado caracterizado por un perfil motivacional deprimido de alcance global, sin estudiantes que logren combinar alta vulnerabilidad socioeconómica con desempeño académico destacado. Esta ausencia de resiliencia estudiantil (0.0%) refleja condiciones estructurales que impiden que los estudiantes trasciendan sus limitaciones contextuales, situación que demanda intervención inmediata de carácter crítico. A pesar de este escenario desafiante, la institución muestra estabilidad proyectada hacia 2026, con fortalezas selectivas en lectura crítica que mantiene trayectoria positiva. Sin embargo, la polarización académica concentrada y la desaceleración significativa en inglés evidencian desigualdades internas que requieren atención diferenciada. Las palancas de mejora identificadas —educación materna y acceso a computador en el hogar— señalan que las intervenciones efectivas deben trascender el ámbito escolar e involucrar tanto a las familias como la provisión de recursos tecnológicos básicos para cerrar las brechas de oportunidad.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Matemáticas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (64.9 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Matemáticas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Matemáticas e Sociales y Ciudadanas. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -64.9 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Cerro San Antonio y Magdalena obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
Compartir esta página
Crea una cuenta gratuita y accede al análisis completo en segundos.
Predicción de nuestro modelo ML basado en tendencias históricas de INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO.
Ver la predicción de inglés 2025 para INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO
Desbloquear predicción — es gratisCrea una cuenta gratuita y te avisamos cuando los datos de INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE BASICA Y MEDIA SAN ANTONIO estén disponibles. También podrás guardar este colegio, compararlo y ver el historial completo desde 1996.
Ver historial completo con GoogleObtén reportes personalizados con brechas por materia, tendencias históricas y acciones concretas de mejora.