ICFES 2025: 204,5 pts · #243 en Barranquilla · 🚀 Emergente
INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA DE ORO FE Y ALEGRÍA obtuvo 204,5 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 8 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Barranquilla, Atlántico.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA DE ORO FE Y ALEGRÍA es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Atlántico. Muestra una mejora de 11.7 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA DE ORO FE Y ALEGRÍA obtuvo 204,5 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Inglés, Lectura Crítica, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 2010.
La Institución Educativa Distrital Puerta de Oro Fe y Alegría se caracteriza por ser un establecimiento oficial ubicado en contextos de alta vulnerabilidad socioeconómica, donde el potencial académico de sus estudiantes se encuentra bloqueado por factores estructurales del entorno. El análisis reveló un efecto escuela rezagado, reflejado en un perfil motivacional predominantemente bajo que abarca todas las dimensiones evaluadas. La ausencia total de estudiantes resilientes verdaderos —aquellos que logran alto desempeño académico a pesar de adversidades socioeconómicas— constituye un indicador crítico de la magnitud del desafío institucional. Esta distribución académica interna no polarizada sugiere que la problemática es generalizada y no concentrada en subgrupos específicos. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia intervenciones concretas: la educación de la madre emerge como el factor más influyente para transformar las trayectorias estudiantiles, seguida por el acceso a computadores en el hogar. Aunque se proyecta estabilidad para 2026, la urgencia de intervención es crítica. Destaca que lectura crítica mantiene tendencia estable mientras ciencias naturales muestra deterioro, lo que demanda atención diferenciada. La institución requiere programas integrales que fortalezcan el capital cultural familiar y cierren brechas tecnológicas, pilares fundamentales para desbloquear el potencial académico de su población estudiantil.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Atlántico en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Atlántico desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA DE ORO FE Y ALEGRÍA desde 2010 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Atlántico en 2027.
El puntaje de 204.5 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA DE ORO FE Y ALEGRÍA en el cuartil inferior del país (percentil 8). Su resultado está 51.9 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
204,5 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA DE ORO FE Y ALEGRÍA supera aproximadamente al 8% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +11,7 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 7,28.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2010 y 2025 el colegio retrocedió 36.3 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2011 y 2012 (+19.9 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 204,5 | 42,7 | 43,2 | 40,1 | 36,4 | 44,4 |
| 2024 | 187,0 | 37,0 | 39,4 | 38,3 | 34,9 | 37,1 |
| 2023 | 192,8 | 36,9 | 42,1 | 38,4 | 36,4 | 39,9 |
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Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Distrital Puerta de Oro Fe y Alegría se caracteriza por ser un establecimiento oficial ubicado en contextos de alta vulnerabilidad socioeconómica, donde el potencial académico de sus estudiantes se encuentra bloqueado por factores estructurales del entorno. El análisis reveló un efecto escuela rezagado, reflejado en un perfil motivacional predominantemente bajo que abarca todas las dimensiones evaluadas. La ausencia total de estudiantes resilientes verdaderos —aquellos que logran alto desempeño académico a pesar de adversidades socioeconómicas— constituye un indicador crítico de la magnitud del desafío institucional. Esta distribución académica interna no polarizada sugiere que la problemática es generalizada y no concentrada en subgrupos específicos. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia intervenciones concretas: la educación de la madre emerge como el factor más influyente para transformar las trayectorias estudiantiles, seguida por el acceso a computadores en el hogar. Aunque se proyecta estabilidad para 2026, la urgencia de intervención es crítica. Destaca que lectura crítica mantiene tendencia estable mientras ciencias naturales muestra deterioro, lo que demanda atención diferenciada. La institución requiere programas integrales que fortalezcan el capital cultural familiar y cierren brechas tecnológicas, pilares fundamentales para desbloquear el potencial académico de su población estudiantil.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Con cuadrante Emergente, INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA D tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PUERTA DE ORO FE Y ALEGRÍA: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Inglés es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (51.9 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -51.9 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Barranquilla y Atlántico obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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