ICFES 2025: 248,9 pts · #60 en Soledad · 🚀 Emergente · 2 años
INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA GRAVINI DE SOLEDAD obtuvo 248,9 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 44 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Soledad, Atlántico.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA GRAVINI DE SOLEDAD es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Atlántico. Muestra una mejora de 21.0 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA GRAVINI DE SOLEDAD obtuvo 248,9 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2020.
La Institución Educativa Gabriel Escorcia Gravini presenta un desempeño académico esperado con un efecto escuela alineado a su potencial, aunque enfrenta desafíos significativos en su composición socioeconómica y motivacional. El perfil estudiantil se caracteriza por una motivación medio-baja a nivel global, lo que se refleja en una polarización académica interna que sugiere disparidades importantes en los resultados entre estudiantes. Un aspecto destacable es la identificación de 4.8% de verdaderos resilientes, estudiantes de alto desempeño provenientes de contextos de vulnerabilidad socioeconómica, evidenciando que existen capacidades latentes en la población que pueden activarse con intervenciones pertinentes. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores familiares fundamentales: la educación de la madre emerge como la principal oportunidad de transformación, seguida por el acceso a tecnología en el hogar. Estos hallazgos sugieren que las intervenciones más efectivas trascienden el aula e inciden en el ecosistema familiar. Aunque Sociales y Ciudadanas mantiene una trayectoria estable, el avance positivo en Inglés demuestra que el colegio posee capacidad de mejora en asignaturas específicas. Dada la urgencia crítica de intervención identificada, la institución requiere acciones inmediatas enfocadas en fortalecer el capital cultural familiar y garantizar conectividad, mientras mantiene la proyección creciente estimada para 2026.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Atlántico en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Atlántico desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA GRAVINI DE SOLEDAD desde 2020 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra sostener el creciente compromiso estudiantil y fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Atlántico en 2027.
El puntaje de 248.9 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA GRAVINI DE SOLEDAD en un nivel medio a nivel nacional (percentil 44). Su resultado está 7.4 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
248,9 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA GRAVINI DE SOLEDAD supera aproximadamente al 44% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +21,0 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 8,62.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2020 y 2025 el colegio mejoró 23.8 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2024 y 2025 (+12.4 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 248,9 | 51,4 | 53,4 | 50,7 | 43,7 | 49,6 |
| 2024 | 236,5 | 48,2 | 51,7 | 47,0 | 42,7 | 46,1 |
| 2023 | 227,9 | 45,6 | 49,2 | 45,7 | 42,2 | 44,2 |
3 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Realiza su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Realiza su Potencial indica que el colegio está alineado con lo esperado para instituciones con un perfil de estudiantes similar. Es una señal de consistencia y de que el colegio aprovecha sus condiciones de manera eficiente.
La Institución Educativa Gabriel Escorcia Gravini presenta un desempeño académico esperado con un efecto escuela alineado a su potencial, aunque enfrenta desafíos significativos en su composición socioeconómica y motivacional. El perfil estudiantil se caracteriza por una motivación medio-baja a nivel global, lo que se refleja en una polarización académica interna que sugiere disparidades importantes en los resultados entre estudiantes. Un aspecto destacable es la identificación de 4.8% de verdaderos resilientes, estudiantes de alto desempeño provenientes de contextos de vulnerabilidad socioeconómica, evidenciando que existen capacidades latentes en la población que pueden activarse con intervenciones pertinentes. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores familiares fundamentales: la educación de la madre emerge como la principal oportunidad de transformación, seguida por el acceso a tecnología en el hogar. Estos hallazgos sugieren que las intervenciones más efectivas trascienden el aula e inciden en el ecosistema familiar. Aunque Sociales y Ciudadanas mantiene una trayectoria estable, el avance positivo en Inglés demuestra que el colegio posee capacidad de mejora en asignaturas específicas. Dada la urgencia crítica de intervención identificada, la institución requiere acciones inmediatas enfocadas en fortalecer el capital cultural familiar y garantizar conectividad, mientras mantiene la proyección creciente estimada para 2026.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El perfil motivacional del estudiantado muestra tendencia ascendente — señal de mayor compromiso que puede traducirse en mejores resultados ICFES en el corto plazo.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Con cuadrante Emergente, INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA G tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de INSTITUCION EDUCATIVA GABRIEL ESCORCIA GRAVINI DE SOLEDAD: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El 0.6 % de sus estudiantes alcanzó Excelencia Integral en 2025 — un umbral que exige nivel 4 en las cinco áreas a la vez, considerado uno de los más exigentes del sistema. El perfil motivacional del estudiantado muestra tendencia ascendente: un activo clave que sustenta el crecimiento académico en el corto plazo.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (7.4 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 44, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -7.4 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Soledad y Atlántico obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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