ICFES 2025: 226,5 pts · #13 en Tierralta · ⚠️ En Alerta · 2 años
INSTITUCION EDUCATIVA JUNIN obtuvo 226,5 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 22 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Tierralta, Córdoba.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA JUNIN es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Córdoba. Muestra una retroceso de 13.0 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA JUNIN obtuvo 226,5 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Ciencias Naturales, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2007.
La Institución Educativa Junín de Tierralta presenta una realidad educativa caracterizada por una brecha significativa entre su potencial institucional y su desempeño real. Aunque la institución realiza el potencial esperado según su contexto, el efecto escuela se posiciona como rezagado, indicando que los procesos pedagógicos y de gestión no están generando el impacto transformador que podrían lograr. Esta contradicción se refleja en un perfil motivacional medio-bajo en todas las áreas y una pronunciada polarización académica interna, donde la dispersión en los resultados estudiantiles evidencia desigualdades profundas. De particular preocupación es que apenas el 4,3% de los estudiantes alcanza verdadera resiliencia, destacando una población vulnerable que logra sobresalir académicamente a pesar de sus limitaciones socioeconómicas. La palanca de mejora más estratégica identificada es la educación de la madre, seguida por la disponibilidad de computadores en el hogar. Este hallazgo subraya la necesidad crítica de intervenciones que fortalezcan el capital cultural familiar y accedan a recursos tecnológicos. Matemáticas muestra estabilidad con aceleración positiva, mientras que Sociales y Ciudadanas experimenta desaceleración, evidenciando heterogeneidad disciplinar. Dada la urgencia crítica de intervención y la tendencia proyectada hacia la estabilidad en 2026, es imperativo que la institución implemente acciones directas sobre los factores familiares identificados antes de que la trayectoria se consolide.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Córdoba en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Córdoba desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCION EDUCATIVA JUNIN se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 226.5 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA JUNIN en el cuartil inferior del país (percentil 22). Su resultado está 29.8 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
226,5 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA JUNIN supera aproximadamente al 22% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -13,0 puntos, manteniéndose en percentil 22%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 5,75.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2007 y 2025 el colegio mejoró 27.3 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2009 y 2010 (+26.0 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 226,5 | 45,9 | 47,9 | 46,7 | 40,6 | 45,6 |
| 2024 | 228,3 | 45,8 | 48,6 | 47,6 | 41,3 | 43,8 |
| 2023 | 239,5 | 48,9 | 50,7 | 46,8 | 46,3 | 44,7 |
6 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Realiza su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Realiza su Potencial indica que el colegio está alineado con lo esperado para instituciones con un perfil de estudiantes similar. Es una señal de consistencia y de que el colegio aprovecha sus condiciones de manera eficiente.
La Institución Educativa Junín de Tierralta presenta una realidad educativa caracterizada por una brecha significativa entre su potencial institucional y su desempeño real. Aunque la institución realiza el potencial esperado según su contexto, el efecto escuela se posiciona como rezagado, indicando que los procesos pedagógicos y de gestión no están generando el impacto transformador que podrían lograr. Esta contradicción se refleja en un perfil motivacional medio-bajo en todas las áreas y una pronunciada polarización académica interna, donde la dispersión en los resultados estudiantiles evidencia desigualdades profundas. De particular preocupación es que apenas el 4,3% de los estudiantes alcanza verdadera resiliencia, destacando una población vulnerable que logra sobresalir académicamente a pesar de sus limitaciones socioeconómicas. La palanca de mejora más estratégica identificada es la educación de la madre, seguida por la disponibilidad de computadores en el hogar. Este hallazgo subraya la necesidad crítica de intervenciones que fortalezcan el capital cultural familiar y accedan a recursos tecnológicos. Matemáticas muestra estabilidad con aceleración positiva, mientras que Sociales y Ciudadanas experimenta desaceleración, evidenciando heterogeneidad disciplinar. Dada la urgencia crítica de intervención y la tendencia proyectada hacia la estabilidad en 2026, es imperativo que la institución implemente acciones directas sobre los factores familiares identificados antes de que la trayectoria se consolide.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El 2.1 % de sus estudiantes alcanzó Excelencia Integral en 2025 — un umbral que exige nivel 4 en las cinco áreas a la vez, considerado uno de los más exigentes del sistema. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (29.8 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -29.8 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Tierralta y Córdoba obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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