ICFES 2025: 219,9 pts · #18 en Ciénaga · 🚀 Emergente
INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA obtuvo 219,9 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 17 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Ciénaga, Magdalena.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Magdalena. Muestra una retroceso de 2.6 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA obtuvo 219,9 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Inglés, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Matemáticas.
Primera participación ICFES: 2006.
La Institución Educativa La María, ubicada en Ciénaga, presenta un perfil educativo caracterizado por un rezago significativo en su efecto escuela y una motivación estudiantil deprimida tanto en dimensiones globales como específicas. Aunque la institución realiza su potencial esperado en términos de capacidad instalada, existe una brecha notable entre esta capacidad y los resultados académicos observados. La polarización académica interna evidencia disparidades importantes entre estudiantes, con apenas el 1.9% clasificados como resilientes verdaderos, lo que refleja una baja proporción de estudiantes que logran desempeños altos a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica. El diagnóstico identifica dos palancas de mejora estratégicas: la educación de la madre como factor primordial y la disponibilidad de computador en el hogar como elemento secundario. Ambos indicadores apuntan hacia determinantes sociofamiliares que trascienden la acción institucional inmediata. En términos de desempeño académico, Lectura Crítica muestra estabilidad positiva, mientras que Ciencias Naturales experimenta desaceleración, sugiriendo heterogeneidad en la efectividad pedagógica según áreas. La urgencia de intervención se clasifica como crítica, aunque la tendencia proyectada para 2026 es estable. Esto implica que sin acciones decididas, la institución mantendría su posición actual sin mejora sustancial, requiriendo intervenciones estructurales que fortalezcan tanto el capital familiar como las prácticas escolares.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Magdalena en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Magdalena desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA desde 2006 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Magdalena en 2027.
El puntaje de 219.9 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA en el cuartil inferior del país (percentil 17). Su resultado está 36.5 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
219,9 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA supera aproximadamente al 17% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -2,6 puntos, manteniéndose en percentil 17%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 6,03.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2006 y 2025 el colegio mejoró 2.6 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2009 y 2010 (+37.8 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 219,9 | 43,3 | 48,1 | 43,6 | 40,6 | 44,9 |
| 2024 | 208,6 | 40,9 | 44,7 | 40,9 | 39,6 | 43,8 |
| 2023 | 222,5 | 45,4 | 47,5 | 42,9 | 42,1 | 44,4 |
5 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Realiza su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Realiza su Potencial indica que el colegio está alineado con lo esperado para instituciones con un perfil de estudiantes similar. Es una señal de consistencia y de que el colegio aprovecha sus condiciones de manera eficiente.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa La María, ubicada en Ciénaga, presenta un perfil educativo caracterizado por un rezago significativo en su efecto escuela y una motivación estudiantil deprimida tanto en dimensiones globales como específicas. Aunque la institución realiza su potencial esperado en términos de capacidad instalada, existe una brecha notable entre esta capacidad y los resultados académicos observados. La polarización académica interna evidencia disparidades importantes entre estudiantes, con apenas el 1.9% clasificados como resilientes verdaderos, lo que refleja una baja proporción de estudiantes que logran desempeños altos a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica. El diagnóstico identifica dos palancas de mejora estratégicas: la educación de la madre como factor primordial y la disponibilidad de computador en el hogar como elemento secundario. Ambos indicadores apuntan hacia determinantes sociofamiliares que trascienden la acción institucional inmediata. En términos de desempeño académico, Lectura Crítica muestra estabilidad positiva, mientras que Ciencias Naturales experimenta desaceleración, sugiriendo heterogeneidad en la efectividad pedagógica según áreas. La urgencia de intervención se clasifica como crítica, aunque la tendencia proyectada para 2026 es estable. Esto implica que sin acciones decididas, la institución mantendría su posición actual sin mejora sustancial, requiriendo intervenciones estructurales que fortalezcan tanto el capital familiar como las prácticas escolares.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
Con cuadrante Emergente, INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de INSTITUCION EDUCATIVA LA MARIA: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (36.5 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Matemáticas. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -36.5 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Ciénaga y Magdalena obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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