ICFES 2025: 266,2 pts · #720 en Bogotá DC · ✅ Consolidada
COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) obtuvo 266,2 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 63 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Bogotá DC, Bogotá DC.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) es actualmente una institución de alto desempeño consolidado (cuadrante Consolidada) en Bogotá DC. Muestra una mejora de 5.0 puntos en los últimos tres años.
COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) obtuvo 266,2 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Inglés, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Matemáticas.
Primera participación ICFES: 1996.
El Colegio Magdalena Ortega de Nariño presenta un perfil institucional con potencial parcialmente realizado, clasificado como esperado. Su principal fortaleza radica en un efecto escuela destacado, indicador que refleja una capacidad institucional genuina para impactar positivamente en los resultados académicos de sus estudiantes más allá de los factores socioeconómicos. El perfil motivacional es sólido, con matemáticas como área de fortaleza; sin embargo, existe una oportunidad de mejora global que requiere atención. La distribución equitativa de la polarización académica interna sugiere que la institución no presenta brechas extremas entre grupos de estudiantes, lo que facilita posibles intervenciones sistémicas. La vulnerabilidad socioeconómica es un factor crítico: apenas el 0.8% de los estudiantes logran ser resilientes verdaderos, cifra que indica dificultades estructurales para transformar contextos adversos en desempeño académico sobresaliente. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores extraescolares: la educación materna y el acceso a computador en el hogar son determinantes clave. La desaceleración en Sociales y Ciudadanas contrasta con la estabilidad en Lectura Crítica, revelando necesidad de fortalecimiento disciplinar específico. Con una tendencia proyectada decreciente y urgencia de intervención alta, el colegio requiere acciones inmediatas. Las estrategias deben enfocarse en fortalecer el capital educativo familiar y ampliar el acceso tecnológico, pilares fundamentales para catalizar mejoras sostenibles.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Bogotá DC en cuadrante ConsolidadaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Bogotá DC desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) se ubica en 2025 en cuadrante Consolidada, con sólido desempeño sobre el promedio nacional. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Bogotá DC en 2027.
El puntaje de 266.2 puntos sitúa a COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) por encima de la mitad de los colegios del país (percentil 63). Su resultado supera el promedio nacional de 256 puntos en 9.8 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
266,2 puntos significa que COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) supera aproximadamente al 63% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +5,0 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 6,06.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 96.3 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+66.7 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 266,2 | 51,5 | 56,9 | 52,9 | 50,8 | 55,8 |
| 2024 | 275,8 | 54,1 | 57,8 | 54,8 | 52,9 | 58,1 |
| 2023 | 261,2 | 50,7 | 54,9 | 52,0 | 50,6 | 54,2 |
¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
El Colegio Magdalena Ortega de Nariño presenta un perfil institucional con potencial parcialmente realizado, clasificado como esperado. Su principal fortaleza radica en un efecto escuela destacado, indicador que refleja una capacidad institucional genuina para impactar positivamente en los resultados académicos de sus estudiantes más allá de los factores socioeconómicos. El perfil motivacional es sólido, con matemáticas como área de fortaleza; sin embargo, existe una oportunidad de mejora global que requiere atención. La distribución equitativa de la polarización académica interna sugiere que la institución no presenta brechas extremas entre grupos de estudiantes, lo que facilita posibles intervenciones sistémicas. La vulnerabilidad socioeconómica es un factor crítico: apenas el 0.8% de los estudiantes logran ser resilientes verdaderos, cifra que indica dificultades estructurales para transformar contextos adversos en desempeño académico sobresaliente. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores extraescolares: la educación materna y el acceso a computador en el hogar son determinantes clave. La desaceleración en Sociales y Ciudadanas contrasta con la estabilidad en Lectura Crítica, revelando necesidad de fortalecimiento disciplinar específico. Con una tendencia proyectada decreciente y urgencia de intervención alta, el colegio requiere acciones inmediatas. Las estrategias deben enfocarse en fortalecer el capital educativo familiar y ampliar el acceso tecnológico, pilares fundamentales para catalizar mejoras sostenibles.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Con resultados altos y consistentes, COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) tiene base sólida para 2026–2027. El foco: fortalecer las áreas con mayor brecha para sostener la posición sobre el promedio nacional.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO (IED) se ubica en cuadrante Consolidada: base académica por encima del promedio nacional que la distingue dentro de su entorno regional. En 2025 la institución superó al 63 % de los colegios evaluados en el país, lo que confirma su posición competitiva. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Con un percentil nacional de 63, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El bajo riesgo sistémico indica que la institución está bien posicionada para navegar con estabilidad el período 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Matemáticas. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está +9.8 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Bogotá DC y Bogotá DC obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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