ICFES 2025: 205,8 pts · #8 en San Pedro de Uraba · ⚠️ En Alerta
I. E. R. ANTONIO NARIÑO obtuvo 205,8 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 9 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de San Pedro de Uraba, Antioquia.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
I. E. R. ANTONIO NARIÑO es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Antioquia. Muestra una retroceso de 2.3 puntos en los últimos tres años.
I. E. R. ANTONIO NARIÑO obtuvo 205,8 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2010.
La Institución Educativa Rural Antonio Nariño enfrenta un escenario de vulnerabilidad estructural que compromete el desarrollo académico de sus estudiantes. Su diagnóstico refleja un potencial bloqueado, con un efecto escuela rezagado y ausencia total de resiliencia estudiantil, lo que indica que ningún estudiante logra combinar desempeño académico alto con contextos socioeconómicos adversos. Este panorama sugiere que las dificultades económicas y sociales del entorno rural de San Pedro de Urabá actúan como barrera determinante en los resultados, independientemente del esfuerzo institucional. La polarización académica distribuida y el perfil motivacional rezagado en todas las áreas evidencian una comunidad educativa con baja disposición hacia el aprendizaje. Sin embargo, el análisis identifica palancas concretas de transformación que podrían revertir esta tendencia crítica. La educación de la madre emerge como el factor más influyente para mejorar resultados, seguida por el acceso a computadores en el hogar. Estas variables apuntan hacia intervenciones viables en el contexto rural: programas de alfabetización y capacitación parental, y estrategias de conectividad tecnológica. Aunque matemáticas muestra estabilidad positiva y la proyección tiende a crecer hacia 2026, la urgencia de intervención sigue siendo crítica. La institución requiere acompañamiento intensivo en estas dos dimensiones específicas para romper el ciclo de bajo desempeño y generar impacto sostenible en su comunidad.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 4 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de San Pedro de UrabaEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Antioquia en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Antioquia desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, I. E. R. ANTONIO NARIÑO se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 205.8 puntos sitúa a I. E. R. ANTONIO NARIÑO en el cuartil inferior del país (percentil 8). Su resultado está 50.5 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
205,8 puntos significa que I. E. R. ANTONIO NARIÑO supera aproximadamente al 9% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -2,3 puntos, manteniéndose en percentil 9%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 2,04.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2010 y 2025 el colegio retrocedió 19.6 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2011 y 2012 (+12.8 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 205,8 | 40,9 | 45,8 | 40,9 | 37,7 | 39,6 |
| 2024 | 210,8 | 43,5 | 47,1 | 40,9 | 39,6 | 35,0 |
| 2023 | 208,1 | 44,4 | 43,2 | 41,9 | 37,3 | 40,4 |
5 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Rural Antonio Nariño enfrenta un escenario de vulnerabilidad estructural que compromete el desarrollo académico de sus estudiantes. Su diagnóstico refleja un potencial bloqueado, con un efecto escuela rezagado y ausencia total de resiliencia estudiantil, lo que indica que ningún estudiante logra combinar desempeño académico alto con contextos socioeconómicos adversos. Este panorama sugiere que las dificultades económicas y sociales del entorno rural de San Pedro de Urabá actúan como barrera determinante en los resultados, independientemente del esfuerzo institucional. La polarización académica distribuida y el perfil motivacional rezagado en todas las áreas evidencian una comunidad educativa con baja disposición hacia el aprendizaje. Sin embargo, el análisis identifica palancas concretas de transformación que podrían revertir esta tendencia crítica. La educación de la madre emerge como el factor más influyente para mejorar resultados, seguida por el acceso a computadores en el hogar. Estas variables apuntan hacia intervenciones viables en el contexto rural: programas de alfabetización y capacitación parental, y estrategias de conectividad tecnológica. Aunque matemáticas muestra estabilidad positiva y la proyección tiende a crecer hacia 2026, la urgencia de intervención sigue siendo crítica. La institución requiere acompañamiento intensivo en estas dos dimensiones específicas para romper el ciclo de bajo desempeño y generar impacto sostenible en su comunidad.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (50.5 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -50.5 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de San Pedro de Uraba y Antioquia obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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