ICFES 2025: 253,6 pts · #1 en Aquitania · ⚠️ En Alerta
IE TECNICA RAMON IGNACIO AVELLA - SEDE PRINCIPAL obtuvo 253,6 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 49 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Aquitania, Boyacá.
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Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
IE TECNICA RAMON IGNACIO AVELLA - SEDE PRINCIPAL es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Boyacá. Ocupa el primer lugar 0 de Aquitania y muestra una mejora de 1.2 puntos en los últimos tres años.
IE TECNICA RAMON IGNACIO AVELLA - SEDE PRINCIPAL obtuvo 253,6 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Ciencias Naturales, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 1996.
La institución ubicada en Aquitania realiza su potencial académico conforme a lo esperado, con un efecto escuela que se alinea con los estándares establecidos. Su perfil motivacional presenta características sólidas tanto en dimensiones globales de fortaleza como en áreas de oportunidad, lo que sugiere una base relativamente estable para el aprendizaje. Sin embargo, la polarización académica distribuida indica heterogeneidad en los resultados, mientras que apenas el 14% de sus estudiantes son resilientes verdaderos —aquellos que superan vulnerabilidades socioeconómicas significativas con desempeño académico destacado—, cifra que refleja desafíos estructurales en el contexto territorial. El análisis de trayectoria revela hallazgos preocupantes: la tendencia proyectada para 2026 es decreciente, y la urgencia de intervención se clasifica como crítica. La lectura crítica presenta estabilidad positiva, mientras que sociales y ciudadanas muestran desaceleración, evidenciando disparidades disciplinares. Dos palancas de mejora emergen como determinantes: la educación de la madre, identificada como factor principal, y la conectividad a internet como palanca secundaria. Estos elementos sugieren que las intervenciones más efectivas deben enfocarse en fortalecer el capital cultural familiar y garantizar acceso equitativo a recursos digitales, dimensiones fundamentales para revertir la trayectoria proyectada y potenciar el desempeño integral de la comunidad educativa.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 3 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de AquitaniaEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Boyacá en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Boyacá desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, IE TECNICA RAMON IGNACIO AVELLA - SEDE PRINCIPAL se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 253.6 puntos sitúa a IE TECNICA RAMON IGNACIO AVELLA - SEDE PRINCIPAL en un nivel medio a nivel nacional (percentil 49). Su resultado está 2.7 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
253,6 puntos significa que IE TECNICA RAMON IGNACIO AVELLA - SEDE PRINCIPAL supera aproximadamente al 49% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +1,2 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 3,62.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 93.7 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+75.8 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 253,6 | 51,2 | 52,6 | 51,3 | 48,2 | 49,7 |
| 2024 | 260,6 | 52,9 | 54,0 | 51,5 | 50,4 | 51,6 |
| 2023 | 252,4 | 51,0 | 52,1 | 50,4 | 48,6 | 50,0 |
¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Realiza su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Realiza su Potencial indica que el colegio está alineado con lo esperado para instituciones con un perfil de estudiantes similar. Es una señal de consistencia y de que el colegio aprovecha sus condiciones de manera eficiente.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La institución ubicada en Aquitania realiza su potencial académico conforme a lo esperado, con un efecto escuela que se alinea con los estándares establecidos. Su perfil motivacional presenta características sólidas tanto en dimensiones globales de fortaleza como en áreas de oportunidad, lo que sugiere una base relativamente estable para el aprendizaje. Sin embargo, la polarización académica distribuida indica heterogeneidad en los resultados, mientras que apenas el 14% de sus estudiantes son resilientes verdaderos —aquellos que superan vulnerabilidades socioeconómicas significativas con desempeño académico destacado—, cifra que refleja desafíos estructurales en el contexto territorial. El análisis de trayectoria revela hallazgos preocupantes: la tendencia proyectada para 2026 es decreciente, y la urgencia de intervención se clasifica como crítica. La lectura crítica presenta estabilidad positiva, mientras que sociales y ciudadanas muestran desaceleración, evidenciando disparidades disciplinares. Dos palancas de mejora emergen como determinantes: la educación de la madre, identificada como factor principal, y la conectividad a internet como palanca secundaria. Estos elementos sugieren que las intervenciones más efectivas deben enfocarse en fortalecer el capital cultural familiar y garantizar acceso equitativo a recursos digitales, dimensiones fundamentales para revertir la trayectoria proyectada y potenciar el desempeño integral de la comunidad educativa.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 49, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -2.7 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Aquitania y Boyacá obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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