ICFES 2025: 230,0 pts · #2 en Santa Ana · 🚀 Emergente
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTONIO BRUJES CARMONA obtuvo 230,0 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 25 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Santa Ana, Magdalena.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTONIO BRUJES CARMONA es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Magdalena. Muestra una mejora de 11.5 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTONIO BRUJES CARMONA obtuvo 230,0 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Inglés, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 1996.
La Institución Educativa Departamental Antonio Brujes Carmona enfrenta desafíos significativos caracterizados por un efecto escuela rezagado y una polarización académica interna que refleja disparidades profundas en el desempeño estudiantil. Con un perfil motivacional medio-bajo predominante, la institución muestra vulnerabilidades estructurales agravadas por un contexto socioeconómico desfavorable. Solo el 2.0% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, revelando una capacidad limitada para superar las barreras del entorno. La proyección para 2026 indica una tendencia decreciente, lo que subraya la urgencia crítica de intervención en el corto plazo. Las disparidades disciplinares son evidentes: mientras Lectura Crítica mantiene estabilidad relativa, Sociales y Ciudadanas experimenta un deterioro preocupante. Esta fragmentación refleja tanto deficiencias curriculares como pedagógicas. La fortaleza en Inglés contrasta con debilidades globales, señalando oportunidades de transferencia metodológica. Las palancas de mejora identificadas apuntan claramente hacia intervenciones externas: la educación de la madre emerge como variable fundamental, seguida del acceso a computadores en el hogar. Estas variables trascienden la gestión escolar convencional, requiriendo alianzas con familias y acceso a infraestructura tecnológica. Abordar esta brecha requiere estrategias integradas que fortalezcan capital humano y social más allá del aula.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 4 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de Santa AnaEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Magdalena en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Magdalena desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTONIO BRUJES CARMONA desde 1996 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Magdalena en 2027.
El puntaje de 230.0 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTONIO BRUJES CARMONA en un nivel medio a nivel nacional (percentil 25). Su resultado está 26.3 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
230,0 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTONIO BRUJES CARMONA supera aproximadamente al 25% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +11,5 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 5,75.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 78.0 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+72.6 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 230,0 | 45,2 | 50,5 | 44,7 | 43,6 | 46,1 |
| 2024 | 217,2 | 42,9 | 46,6 | 43,2 | 41,0 | 43,5 |
| 2023 | 218,5 | 43,5 | 46,5 | 43,6 | 41,3 | 43,4 |
4 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Departamental Antonio Brujes Carmona enfrenta desafíos significativos caracterizados por un efecto escuela rezagado y una polarización académica interna que refleja disparidades profundas en el desempeño estudiantil. Con un perfil motivacional medio-bajo predominante, la institución muestra vulnerabilidades estructurales agravadas por un contexto socioeconómico desfavorable. Solo el 2.0% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, revelando una capacidad limitada para superar las barreras del entorno. La proyección para 2026 indica una tendencia decreciente, lo que subraya la urgencia crítica de intervención en el corto plazo. Las disparidades disciplinares son evidentes: mientras Lectura Crítica mantiene estabilidad relativa, Sociales y Ciudadanas experimenta un deterioro preocupante. Esta fragmentación refleja tanto deficiencias curriculares como pedagógicas. La fortaleza en Inglés contrasta con debilidades globales, señalando oportunidades de transferencia metodológica. Las palancas de mejora identificadas apuntan claramente hacia intervenciones externas: la educación de la madre emerge como variable fundamental, seguida del acceso a computadores en el hogar. Estas variables trascienden la gestión escolar convencional, requiriendo alianzas con familias y acceso a infraestructura tecnológica. Abordar esta brecha requiere estrategias integradas que fortalezcan capital humano y social más allá del aula.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
Con cuadrante Emergente, INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTO tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL ANTONIO BRUJES CARMONA: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (26.3 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -26.3 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Santa Ana y Magdalena obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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