ICFES 2025: 251,4 pts · #232 en Cali · 🚀 Emergente
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN obtuvo 251,4 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 47 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Cali, Valle del Cauca.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Valle del Cauca. Muestra una retroceso de 20.0 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN obtuvo 251,4 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Inglés, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 2006.
La Institución Educativa José Antonio Galán presenta un diagnóstico paradójico que requiere atención prioritaria. Aunque supera el potencial esperado en su clasificación general, su efecto escuela se encuentra por mejorar, lo que sugiere que existe una brecha significativa entre las capacidades de su población estudiantil y los resultados que la institución logra materializar. Esta desconexión se refleja en un perfil motivacional medio-bajo con debilidades globales, así como en una marcada polarización académica interna que denota desigualdad en los aprendizajes. La situación se agrava considerando que únicamente el 3.2% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, cifra alarmantemente baja para una institución ubicada en contexto urbano. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores extraescolares determinantes: la educación de la madre emerge como el factor más influyente, seguido por el acceso a computador en el hogar. Esto evidencia que el progreso académico está condicionado por las brechas socioeconómicas del entorno familiar. En cuanto al desempeño disciplinar, la lectura crítica muestra estabilidad positiva mientras que sociales y ciudadanas desaceleran, indicando necesidad de fortalecimiento en competencias ciudadanas. Dada la urgencia crítica de intervención identificada, se requieren acciones inmediatas enfocadas en fortalecer el acompañamiento familiar y reducir la polarización interna, aunque la tendencia proyectada a 2026 sugiere estabilidad si se implementan medidas oportunas.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Valle del Cauca en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Valle del Cauca desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN desde 2006 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Valle del Cauca en 2027.
El puntaje de 251.4 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN en un nivel medio a nivel nacional (percentil 46). Su resultado está 4.9 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
251,4 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN supera aproximadamente al 47% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -20,0 puntos, manteniéndose en percentil 47%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 12,08.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2006 y 2025 el colegio mejoró 34.9 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2013 y 2014 (+40.5 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 251,4 | 50,6 | 54,3 | 49,0 | 46,5 | 52,5 |
| 2024 | 242,5 | 49,5 | 52,9 | 46,5 | 45,0 | 49,1 |
| 2023 | 271,4 | 54,2 | 57,7 | 52,6 | 52,5 | 55,0 |
3 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Supera lo Esperado»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera lo Esperado significa que el resultado real del colegio es mayor al que predice el modelo dado el nivel socioeconómico de sus estudiantes. El colegio logra más de lo que su contexto anticipa.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa José Antonio Galán presenta un diagnóstico paradójico que requiere atención prioritaria. Aunque supera el potencial esperado en su clasificación general, su efecto escuela se encuentra por mejorar, lo que sugiere que existe una brecha significativa entre las capacidades de su población estudiantil y los resultados que la institución logra materializar. Esta desconexión se refleja en un perfil motivacional medio-bajo con debilidades globales, así como en una marcada polarización académica interna que denota desigualdad en los aprendizajes. La situación se agrava considerando que únicamente el 3.2% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, cifra alarmantemente baja para una institución ubicada en contexto urbano. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores extraescolares determinantes: la educación de la madre emerge como el factor más influyente, seguido por el acceso a computador en el hogar. Esto evidencia que el progreso académico está condicionado por las brechas socioeconómicas del entorno familiar. En cuanto al desempeño disciplinar, la lectura crítica muestra estabilidad positiva mientras que sociales y ciudadanas desaceleran, indicando necesidad de fortalecimiento en competencias ciudadanas. Dada la urgencia crítica de intervención identificada, se requieren acciones inmediatas enfocadas en fortalecer el acompañamiento familiar y reducir la polarización interna, aunque la tendencia proyectada a 2026 sugiere estabilidad si se implementan medidas oportunas.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
Con cuadrante Emergente, INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 47, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -4.9 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Cali y Valle del Cauca obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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