ICFES 2025: 239,7 pts · #5 en Dagua · ⚠️ En Alerta
INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO obtuvo 239,7 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 34 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Dagua, Valle del Cauca.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Valle del Cauca. Se ubica en el percentil nacional 34.4.
INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO obtuvo 239,7 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2009.
La Institución Educativa Miguel Antonio Caro, ubicada en la zona rural de Dagua, se caracteriza por tener un potencial académico que supera las expectativas iniciales para su contexto socioeconómico, clasificándose en el rango esperado. Sin embargo, existe una brecha significativa entre su capacidad institucional y los resultados efectivos en el aula, aspecto que requiere atención prioritaria. El efecto escuela medido indica un desempeño por mejorar, lo que sugiere que la gestión pedagógica y administrativa no está optimizando completamente los recursos disponibles ni el potencial del estudiantado. Un hallazgo particularmente relevante es que el 16,7% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, es decir, provienen de contextos de alta vulnerabilidad socioeconómica pero logran desempeños académicos destacados. Esta cifra evidencia que el colegio cuenta con capacidades para transformar realidades adversas, aunque estas fortalezas no se están generalizando institucionalmente. La proyección de tendencia estable hacia 2026 sugiere que sin intervenciones estratégicas, la institución mantendrá su actual desempeño. La mayor oportunidad radica en fortalecer los procesos pedagógicos y de gestión para traducir el potencial identificado en mejores resultados académicos generalizados, aprovechando las prácticas que permiten la resiliencia estudiantil como modelo escalable.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 5 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de DaguaEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Valle del Cauca en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Valle del Cauca desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 239.7 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO en un nivel medio a nivel nacional (percentil 34). Su resultado está 16.7 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
239,7 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO supera aproximadamente al 34% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Variabilidad histórica (desv. estándar): 3,7.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2009 y 2025 el colegio mejoró 41.6 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2009 y 2010 (+31.3 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 239,7 | 49,8 | 51,0 | 47,5 | 44,0 | 46,8 |
| 2024 | 247,1 | 46,8 | 52,8 | 49,6 | 49,0 | 47,7 |
| 2016 | 226,3 | 46,5 | 44,3 | 47,3 | 43,3 | 44,0 |
3 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Supera lo Esperado»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera lo Esperado significa que el resultado real del colegio es mayor al que predice el modelo dado el nivel socioeconómico de sus estudiantes. El colegio logra más de lo que su contexto anticipa.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Miguel Antonio Caro, ubicada en la zona rural de Dagua, se caracteriza por tener un potencial académico que supera las expectativas iniciales para su contexto socioeconómico, clasificándose en el rango esperado. Sin embargo, existe una brecha significativa entre su capacidad institucional y los resultados efectivos en el aula, aspecto que requiere atención prioritaria. El efecto escuela medido indica un desempeño por mejorar, lo que sugiere que la gestión pedagógica y administrativa no está optimizando completamente los recursos disponibles ni el potencial del estudiantado. Un hallazgo particularmente relevante es que el 16,7% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, es decir, provienen de contextos de alta vulnerabilidad socioeconómica pero logran desempeños académicos destacados. Esta cifra evidencia que el colegio cuenta con capacidades para transformar realidades adversas, aunque estas fortalezas no se están generalizando institucionalmente. La proyección de tendencia estable hacia 2026 sugiere que sin intervenciones estratégicas, la institución mantendrá su actual desempeño. La mayor oportunidad radica en fortalecer los procesos pedagógicos y de gestión para traducir el potencial identificado en mejores resultados académicos generalizados, aprovechando las prácticas que permiten la resiliencia estudiantil como modelo escalable.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (16.7 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -16.7 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Dagua y Valle del Cauca obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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