ICFES 2025: 280,2 pts · #1 en San Alberto · ✅ Consolidada
INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO obtuvo 280,2 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, con un valor agregado de +25,3 puntos sobre lo esperado para colegios de contexto socioeconómico y geográfico comparable.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO es actualmente una institución de alto desempeño consolidado (cuadrante Consolidada) en Cesar. Supera en 25.3 puntos el rendimiento esperado para su contexto, ocupa el primer lugar oficial de San Alberto y muestra una retroceso de 4.4 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO obtuvo 280,2 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Matemáticas, Lectura Crítica, Inglés.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Valor agregado: +25,3 puntos sobre lo esperado para colegios de contexto socioeconómico y geográfico comparable (sector oficial, San Alberto).
Primera participación ICFES: 1996.
La Institución Educativa San Alberto Magno se destaca como un establecimiento oficial urbano con un efecto escuela transformador, lo que evidencia su capacidad para generar cambios significativos en el desempeño académico de sus estudiantes más allá de lo que se esperaría por sus condiciones iniciales. Con un diagnóstico de potencial notable, la institución supera el umbral esperado en su contexto, demostrando un manejo efectivo de recursos y prácticas pedagógicas. El perfil motivacional sólido del estudiantado se refleja especialmente en matemáticas, donde registra la mayor aceleración positiva, aunque requiere atención en ciencias naturales como área de mejora prioritaria. A pesar de estos logros, existe una realidad preocupante: apenas el 6,7% de los estudiantes son resilientes verdaderos, un porcentaje que refleja la vulnerabilidad socioeconómica de la población atendida. La polarización académica distribuida indica que los resultados no están concentrados en grupos privilegiados, sino dispersos en toda la población escolar. El análisis identifica la educación de la madre como la principal palanca de transformación, seguida por el acceso a computador en el hogar, sugiriendo que las intervenciones más efectivas requieren fortalecer el capital cultural familiar y las herramientas tecnológicas. Con urgencia de intervención clasificada como alta y una tendencia proyectada estable hacia 2026, la institución necesita acciones inmediatas en estos frentes para consolidar sus fortalezas y cerrar brechas de equidad.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 5 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de San AlbertoEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Cesar en cuadrante ConsolidadaComparamos su resultado real con el puntaje esperado para colegios de contexto socioeconómico y geográfico comparable, considerando sector, ubicación y perfil de la comunidad. Esto ayuda a padres y rectores a detectar instituciones que logran más de lo que su contexto anticipa.
Ver colegios oficials de Cesar que superaron su rendimiento esperado en ICFES 2025Evolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Cesar desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalComparamos este colegio con instituciones de perfil socioeconómico y geográfico similar en Colombia. Un resultado por encima del esperado indica que el colegio aporta más de lo que su contexto predice — señal de que la gestión pedagógica marca la diferencia.
Colegios con alto valor agregado son los que realmente marcan la diferencia en sus comunidades — logran más de lo que su entorno anticipa. Este indicador es independiente del puntaje absoluto.
* El puntaje "Obtenido" (281,1 pts) corresponde al promedio usado por el modelo de valor agregado, que puede diferir levemente del puntaje global oficial (280,2 pts) por ajuste metodológico del subgrupo de comparación.
Clasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO se ubica en 2025 en cuadrante Consolidada, con sólido desempeño sobre el promedio nacional. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Cesar en 2027.
Aunque se ubica en el percentil 75 nacional, lo más destacable de INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO es que superó en 25.3 puntos el rendimiento esperado para colegios de contexto socioeconómico similar. Con 280.2 puntos, está en el cuartil superior del país (percentil 75). Su resultado supera el promedio nacional de 256 puntos en 23.8 puntos.
280,2 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO supera aproximadamente al 75% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -4,4 puntos, manteniéndose en percentil 75%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 2,15.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 126.7 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+60.5 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 280,2 | 61,0 | 58,1 | 55,4 | 49,9 | 55,5 |
| 2024 | 284,9 | 61,0 | 58,7 | 56,3 | 52,5 | 55,3 |
| 2023 | 284,6 | 59,3 | 58,0 | 57,3 | 53,6 | 55,4 |
¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Superó su rendimiento esperado»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera lo Esperado significa que el resultado real del colegio es mayor al que predice el modelo dado el nivel socioeconómico de sus estudiantes. El colegio logra más de lo que su contexto anticipa.
¿Qué significa «Supera su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera su Potencial significa que el colegio rinde por encima de lo esperado según su contexto socioeconómico, y además el efecto escuela neto es positivo — es decir, la institución suma sobre las expectativas individuales de cada estudiante.
La Institución Educativa San Alberto Magno se destaca como un establecimiento oficial urbano con un efecto escuela transformador, lo que evidencia su capacidad para generar cambios significativos en el desempeño académico de sus estudiantes más allá de lo que se esperaría por sus condiciones iniciales. Con un diagnóstico de potencial notable, la institución supera el umbral esperado en su contexto, demostrando un manejo efectivo de recursos y prácticas pedagógicas. El perfil motivacional sólido del estudiantado se refleja especialmente en matemáticas, donde registra la mayor aceleración positiva, aunque requiere atención en ciencias naturales como área de mejora prioritaria. A pesar de estos logros, existe una realidad preocupante: apenas el 6,7% de los estudiantes son resilientes verdaderos, un porcentaje que refleja la vulnerabilidad socioeconómica de la población atendida. La polarización académica distribuida indica que los resultados no están concentrados en grupos privilegiados, sino dispersos en toda la población escolar. El análisis identifica la educación de la madre como la principal palanca de transformación, seguida por el acceso a computador en el hogar, sugiriendo que las intervenciones más efectivas requieren fortalecer el capital cultural familiar y las herramientas tecnológicas. Con urgencia de intervención clasificada como alta y una tendencia proyectada estable hacia 2026, la institución necesita acciones inmediatas en estos frentes para consolidar sus fortalezas y cerrar brechas de equidad.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
Con resultados altos y consistentes, INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO tiene base sólida para 2026–2027. El foco: fortalecer las áreas con mayor brecha para sostener la posición sobre el promedio nacional.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
INSTITUCION EDUCATIVA SAN ALBERTO MAGNO se ubica en cuadrante Consolidada: base académica por encima del promedio nacional que la distingue dentro de su entorno regional. En 2025 la institución superó al 75 % de los colegios evaluados en el país, lo que confirma su posición competitiva. Dentro del perfil de materias, Matemáticas es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El 2.2 % de sus estudiantes alcanzó Excelencia Integral en 2025 — un umbral que exige nivel 4 en las cinco áreas a la vez, considerado uno de los más exigentes del sistema. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El bajo riesgo sistémico indica que la institución está bien posicionada para navegar con estabilidad el período 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está +23.8 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de San Alberto y Cesar obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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