ICFES 2025: 250,7 pts · #92 en Cartagena · 🚀 Emergente
COLEGIO JUAN PABLO II obtuvo 250,7 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 46 nacional. Compara su posición frente a colegios privados de Cartagena, Bolívar.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
COLEGIO JUAN PABLO II es actualmente una institución en ascenso sostenido (cuadrante Emergente) en Bolívar. Muestra una retroceso de 2.5 puntos en los últimos tres años.
COLEGIO JUAN PABLO II obtuvo 250,7 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Inglés, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 2013.
# Análisis Educativo: Colegio Juan Pablo II, Cartagena El Colegio Juan Pablo II presenta un perfil institucional caracterizado por un potencial parcialmente realizado con un efecto escuela rezagado, lo que refleja dificultades en la transformación de recursos disponibles en resultados académicos. La institución enfrenta una situación de polarización académica interna significativa, donde conviven estudiantes con desempeños dispares, mientras que el perfil motivacional global de la comunidad educativa se ubica en nivel medio-bajo. Estos indicadores revelan una brecha importante entre la capacidad instalada y el rendimiento efectivo, sugiriendo limitaciones tanto en factores pedagógicos como en el compromiso estudiantil. La vulnerabilidad socioeconómica predominante en la población estudiantil emerge como determinante crítico: apenas el 2,8% de los estudiantes demuestra resiliencia académica verdadera. En este contexto, las palancas de mejora identificadas —acceso a computador en el hogar y nivel educativo materno— representan oportunidades concretas de intervención que trascienden la esfera escolar. La desaceleración en Sociales y Ciudadanas contrasta con la estabilidad relativa en Lectura Crítica, dimensión que requiere atención diferenciada. Dada la clasificación de urgencia crítica, la institución demanda intervenciones inmediatas focalizadas en reducir la brecha de acceso tecnológico y fortalecer el capital cultural familiar, factores que impactan directamente en la motivación y el desempeño académico. La tendencia proyectada como estable sugiere que sin acciones contundentes, la situación se mantendrá sin mejoría sustancial hacia 2026.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios privados de Bolívar en cuadrante EmergenteEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Bolívar desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
La trayectoria ascendente de COLEGIO JUAN PABLO II desde 2013 la consolida en cuadrante Emergente en 2025. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios privados de Bolívar en 2027.
El puntaje de 250.7 puntos sitúa a COLEGIO JUAN PABLO II en un nivel medio a nivel nacional (percentil 45). Su resultado está 5.7 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
250,7 puntos significa que COLEGIO JUAN PABLO II supera aproximadamente al 46% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -2,5 puntos, manteniéndose en percentil 46%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 3,93.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2013 y 2025 el colegio mejoró 14.7 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2014 y 2015 (+17.0 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 250,7 | 51,2 | 54,2 | 48,0 | 46,1 | 52,9 |
| 2024 | 243,9 | 49,4 | 53,0 | 46,9 | 45,0 | 51,2 |
| 2023 | 253,2 | 49,3 | 54,5 | 49,3 | 48,8 | 52,7 |
¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
# Análisis Educativo: Colegio Juan Pablo II, Cartagena El Colegio Juan Pablo II presenta un perfil institucional caracterizado por un potencial parcialmente realizado con un efecto escuela rezagado, lo que refleja dificultades en la transformación de recursos disponibles en resultados académicos. La institución enfrenta una situación de polarización académica interna significativa, donde conviven estudiantes con desempeños dispares, mientras que el perfil motivacional global de la comunidad educativa se ubica en nivel medio-bajo. Estos indicadores revelan una brecha importante entre la capacidad instalada y el rendimiento efectivo, sugiriendo limitaciones tanto en factores pedagógicos como en el compromiso estudiantil. La vulnerabilidad socioeconómica predominante en la población estudiantil emerge como determinante crítico: apenas el 2,8% de los estudiantes demuestra resiliencia académica verdadera. En este contexto, las palancas de mejora identificadas —acceso a computador en el hogar y nivel educativo materno— representan oportunidades concretas de intervención que trascienden la esfera escolar. La desaceleración en Sociales y Ciudadanas contrasta con la estabilidad relativa en Lectura Crítica, dimensión que requiere atención diferenciada. Dada la clasificación de urgencia crítica, la institución demanda intervenciones inmediatas focalizadas en reducir la brecha de acceso tecnológico y fortalecer el capital cultural familiar, factores que impactan directamente en la motivación y el desempeño académico. La tendencia proyectada como estable sugiere que sin acciones contundentes, la situación se mantendrá sin mejoría sustancial hacia 2026.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Con cuadrante Emergente, COLEGIO JUAN PABLO II tiene condiciones para escalar posiciones en 2026–2027 si consolida las mejoras recientes.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
El cuadrante Emergente refleja la principal fortaleza de COLEGIO JUAN PABLO II: aunque el puntaje aún está por debajo del promedio nacional, la tendencia es ascendente y consistente. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (5.7 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. La trayectoria ascendente ya iniciada es el mayor activo. Consolidar dos o tres años adicionales de mejora puede elevar a la institución al cuadrante Consolidada o incluso Estrella. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 46, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. Sosteniendo la trayectoria emergente, la institución podría alcanzar el cuadrante Consolidada en el ciclo 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -5.7 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios privados de Cartagena y Bolívar obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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