ICFES 2025: 243,2 pts · #2 en Urrao · ⚠️ En Alerta
I. E. MONSEÑOR J. IVAN CADAVID GUTIERREZ obtuvo 243,2 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 38 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Urrao, Antioquia.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
I. E. MONSEÑOR J. IVAN CADAVID GUTIERREZ es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Antioquia. Muestra una mejora de 13.8 puntos en los últimos tres años.
I. E. MONSEÑOR J. IVAN CADAVID GUTIERREZ obtuvo 243,2 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 1996.
# Análisis de I. E. Monseñor J. Iván Cadavid Gutiérrez La institución educativa ubicada en Urrao enfrenta una situación crítica que demanda intervención inmediata. Su potencial académico se encuentra bloqueado por factores de vulnerabilidad contextual, lo que se refleja en un efecto escuela rezagado y un perfil motivacional medio-bajo entre su población estudiantil. Esta dinámica genera una polarización académica interna pronunciada, donde apenas el 1.6% de los estudiantes logran ser verdaderamente resilientes, demostrando desempeño alto pese a condiciones socioeconómicas adversas. Aunque la lectura crítica presenta estabilidad con inclinación positiva, el desempeño en ciencias sociales y ciudadanas muestra desaceleración, indicativo de brechas en formación integral. El análisis identifica oportunidades estratégicas de intervención. El nivel educativo de las madres de familia emerge como la palanca de mejora más influyente, seguida por el acceso a computadores en los hogares. Estos factores, frecuentemente asociados con capital cultural y oportunidades de aprendizaje complementario, representan puntos de apalancamiento costo-efectivos para transformar la realidad del colegio. La tendencia proyectada es estable, lo que sugiere que sin acciones deliberadas no habrá mejora significativa, pero también permite que intervenciones focalizadas en educación parental y cierre de la brecha digital tengan potencial de impacto medible hacia 2026.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 5 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de UrraoEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Antioquia en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Antioquia desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, I. E. MONSEÑOR J. IVAN CADAVID GUTIERREZ se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 243.2 puntos sitúa a I. E. MONSEÑOR J. IVAN CADAVID GUTIERREZ en un nivel medio a nivel nacional (percentil 37). Su resultado está 13.1 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
243,2 puntos significa que I. E. MONSEÑOR J. IVAN CADAVID GUTIERREZ supera aproximadamente al 38% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +13,8 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 7,44.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 92.1 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+70.1 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 243,2 | 49,4 | 53,2 | 47,5 | 44,9 | 47,4 |
| 2024 | 246,6 | 49,9 | 53,3 | 47,8 | 47,3 | 46,3 |
| 2023 | 229,4 | 47,1 | 49,2 | 43,8 | 44,3 | 43,2 |
4 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
# Análisis de I. E. Monseñor J. Iván Cadavid Gutiérrez La institución educativa ubicada en Urrao enfrenta una situación crítica que demanda intervención inmediata. Su potencial académico se encuentra bloqueado por factores de vulnerabilidad contextual, lo que se refleja en un efecto escuela rezagado y un perfil motivacional medio-bajo entre su población estudiantil. Esta dinámica genera una polarización académica interna pronunciada, donde apenas el 1.6% de los estudiantes logran ser verdaderamente resilientes, demostrando desempeño alto pese a condiciones socioeconómicas adversas. Aunque la lectura crítica presenta estabilidad con inclinación positiva, el desempeño en ciencias sociales y ciudadanas muestra desaceleración, indicativo de brechas en formación integral. El análisis identifica oportunidades estratégicas de intervención. El nivel educativo de las madres de familia emerge como la palanca de mejora más influyente, seguida por el acceso a computadores en los hogares. Estos factores, frecuentemente asociados con capital cultural y oportunidades de aprendizaje complementario, representan puntos de apalancamiento costo-efectivos para transformar la realidad del colegio. La tendencia proyectada es estable, lo que sugiere que sin acciones deliberadas no habrá mejora significativa, pero también permite que intervenciones focalizadas en educación parental y cierre de la brecha digital tengan potencial de impacto medible hacia 2026.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El 1.6 % de sus estudiantes alcanzó Excelencia Integral en 2025 — un umbral que exige nivel 4 en las cinco áreas a la vez, considerado uno de los más exigentes del sistema.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (13.1 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 38, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -13.1 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Urrao y Antioquia obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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