ICFES 2025: 246,8 pts · #2 en Puerto Guzmán · ⚠️ En Alerta
INST AMAZONICO DE PTO GUZMAN obtuvo 246,8 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 42 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Puerto Guzmán, Putumayo.
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Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INST AMAZONICO DE PTO GUZMAN es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Putumayo. Muestra una retroceso de 24.6 puntos en los últimos tres años.
INST AMAZONICO DE PTO GUZMAN obtuvo 246,8 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Matemáticas, Lectura Crítica, Inglés.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 2000.
La Institución Amazónica de Puerto Guzmán evidencia un desempeño paradójico: mientras realiza su potencial esperado con un efecto escuela destacado, enfrenta una urgencia de intervención crítica determinada por profundas brechas internas. El establecimiento presenta una polarización académica pronunciada y un perfil motivacional medio-bajo generalizado, lo que sugiere que parte significativa de su población estudiantil no logra traducir las oportunidades institucionales en aprendizajes consolidados. Sin embargo, el 14% de estudiantes catalogados como resilientes verdaderos constituye un indicador esperanzador de que, en contextos de alta vulnerabilidad socioeconómica, la institución sí genera condiciones para el desempeño excepcional. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores extraescolares decisivos: el nivel educativo de las madres y la disponibilidad de computador en el hogar. Esto refleja que las limitaciones no radican primariamente en la gestión institucional, sino en las condiciones sociofamiliares del entorno. Matemáticas mantiene estabilidad con tendencia positiva, mientras Sociales y Ciudadanas muestra desaceleración, patrón que requiere revisión curricular. Con una proyección estable hacia 2026, la institución tiene la oportunidad de profundizar estrategias de acompañamiento familiar y acceso tecnológico como ejes fundamentales para reducir la polarización y fortalecer la motivación del estudiantado.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 7 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de Puerto GuzmánEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Putumayo en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Putumayo desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INST AMAZONICO DE PTO GUZMAN se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 246.8 puntos sitúa a INST AMAZONICO DE PTO GUZMAN en un nivel medio a nivel nacional (percentil 41). Su resultado está 9.5 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
246,8 puntos significa que INST AMAZONICO DE PTO GUZMAN supera aproximadamente al 42% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -24,6 puntos, manteniéndose en percentil 42%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 10,59.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2000 y 2025 el colegio mejoró 31.8 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2016 y 2017 (+57.2 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 246,8 | 52,9 | 51,6 | 47,9 | 45,4 | 48,4 |
| 2024 | 266,2 | 58,2 | 52,6 | 54,3 | 49,5 | 48,5 |
| 2023 | 271,4 | 62,1 | 54,4 | 55,2 | 46,8 | 50,0 |
¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Realiza su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Realiza su Potencial indica que el colegio está alineado con lo esperado para instituciones con un perfil de estudiantes similar. Es una señal de consistencia y de que el colegio aprovecha sus condiciones de manera eficiente.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Amazónica de Puerto Guzmán evidencia un desempeño paradójico: mientras realiza su potencial esperado con un efecto escuela destacado, enfrenta una urgencia de intervención crítica determinada por profundas brechas internas. El establecimiento presenta una polarización académica pronunciada y un perfil motivacional medio-bajo generalizado, lo que sugiere que parte significativa de su población estudiantil no logra traducir las oportunidades institucionales en aprendizajes consolidados. Sin embargo, el 14% de estudiantes catalogados como resilientes verdaderos constituye un indicador esperanzador de que, en contextos de alta vulnerabilidad socioeconómica, la institución sí genera condiciones para el desempeño excepcional. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores extraescolares decisivos: el nivel educativo de las madres y la disponibilidad de computador en el hogar. Esto refleja que las limitaciones no radican primariamente en la gestión institucional, sino en las condiciones sociofamiliares del entorno. Matemáticas mantiene estabilidad con tendencia positiva, mientras Sociales y Ciudadanas muestra desaceleración, patrón que requiere revisión curricular. Con una proyección estable hacia 2026, la institución tiene la oportunidad de profundizar estrategias de acompañamiento familiar y acceso tecnológico como ejes fundamentales para reducir la polarización y fortalecer la motivación del estudiantado.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Matemáticas es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (9.5 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 42, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -9.5 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Puerto Guzmán y Putumayo obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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