ICFES 2025: 252,9 pts · #22 en Jamundí · ⚠️ En Alerta
INSTITUCION EDUCATIVA ALFREDO BONILLA MONTAÑO obtuvo 252,9 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 48 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Jamundí, Valle del Cauca.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA ALFREDO BONILLA MONTAÑO es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Valle del Cauca. Muestra una mejora de 2.1 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA ALFREDO BONILLA MONTAÑO obtuvo 252,9 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Inglés, Matemáticas.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 2007.
La Institución Educativa Alfredo Bonilla Montaño presenta un perfil de desempeño esperado con fortaleza notable en matemáticas, aunque enfrenta una polarización académica interna que revela inequidades significativas en el logro estudiantil. Apenas el 8.8% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, cifra que refleja las limitaciones socioeconómicas del contexto rural de Jamundí y la dificultad para traducir vulnerabilidad en oportunidades académicas. A pesar de estas restricciones, el colegio muestra tendencias alentadoras, particularmente en lectura crítica donde se evidencia aceleración positiva, lo que sugiere capacidad institucional para mejorar competencias fundamentales. La institución requiere intervención crítica pero cuenta con palancas de mejora identificables. El nivel educativo de la madre emerge como el factor más determinante para transformar resultados, seguido por el acceso a computador en el hogar. Estas variables apuntan hacia intervenciones concretas: fortalecer espacios de acompañamiento familiar y ampliar acceso tecnológico son estrategias viables para reducir la polarización académica. Con una tendencia proyectada creciente hacia 2026, el establecimiento tiene potencial para mejorar, aunque debe priorizar el cierre de brechas internas y el fortalecimiento de competencias transversales, especialmente en sociales y ciudadanas donde la estabilidad actual no es suficiente.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Valle del Cauca en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Valle del Cauca desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCION EDUCATIVA ALFREDO BONILLA MONTAÑO se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 252.9 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA ALFREDO BONILLA MONTAÑO en un nivel medio a nivel nacional (percentil 48). Su resultado está 3.4 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
252,9 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA ALFREDO BONILLA MONTAÑO supera aproximadamente al 48% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +2,1 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 4,07.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2007 y 2025 el colegio mejoró 37.3 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2009 y 2010 (+33.4 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 252,9 | 50,3 | 54,3 | 50,3 | 47,4 | 50,7 |
| 2024 | 260,3 | 50,7 | 54,6 | 52,8 | 50,2 | 51,9 |
| 2023 | 250,8 | 49,0 | 53,0 | 50,0 | 48,1 | 51,7 |
¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Supera lo Esperado»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera lo Esperado significa que el resultado real del colegio es mayor al que predice el modelo dado el nivel socioeconómico de sus estudiantes. El colegio logra más de lo que su contexto anticipa.
La Institución Educativa Alfredo Bonilla Montaño presenta un perfil de desempeño esperado con fortaleza notable en matemáticas, aunque enfrenta una polarización académica interna que revela inequidades significativas en el logro estudiantil. Apenas el 8.8% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, cifra que refleja las limitaciones socioeconómicas del contexto rural de Jamundí y la dificultad para traducir vulnerabilidad en oportunidades académicas. A pesar de estas restricciones, el colegio muestra tendencias alentadoras, particularmente en lectura crítica donde se evidencia aceleración positiva, lo que sugiere capacidad institucional para mejorar competencias fundamentales. La institución requiere intervención crítica pero cuenta con palancas de mejora identificables. El nivel educativo de la madre emerge como el factor más determinante para transformar resultados, seguido por el acceso a computador en el hogar. Estas variables apuntan hacia intervenciones concretas: fortalecer espacios de acompañamiento familiar y ampliar acceso tecnológico son estrategias viables para reducir la polarización académica. Con una tendencia proyectada creciente hacia 2026, el establecimiento tiene potencial para mejorar, aunque debe priorizar el cierre de brechas internas y el fortalecimiento de competencias transversales, especialmente en sociales y ciudadanas donde la estabilidad actual no es suficiente.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El 0.8 % de sus estudiantes alcanzó Excelencia Integral en 2025 — un umbral que exige nivel 4 en las cinco áreas a la vez, considerado uno de los más exigentes del sistema. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 48, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -3.4 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Jamundí y Valle del Cauca obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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