ICFES 2025: 234,8 pts · #18 en Apartadó · ⚠️ En Alerta
INSTITUCIÓN EDUCATIVA CAMPO ALEGRE obtuvo 234,8 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 30 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Apartadó, Antioquia.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA CAMPO ALEGRE es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Antioquia. Muestra una retroceso de 9.9 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA CAMPO ALEGRE obtuvo 234,8 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2012.
La Institución Educativa Campo Alegre presenta un desempeño caracterizado por una brecha significativa entre su potencial esperado y su efecto escuela efectivo. Aunque realiza su potencial académico en términos teóricos, el impacto real en los resultados de aprendizaje se encuentra rezagado, lo que evidencia dificultades en la traducción de recursos y capacidades institucionales en mejoras tangibles. Esta institución enfrenta una polarización académica interna pronunciada, donde conviven estudiantes con trayectorias muy divergentes, sin presencia de estudiantes que combinen vulnerabilidad socioeconómica con alto desempeño académico. El perfil motivacional predominante es medio-bajo, siendo la lectura crítica su principal fortaleza, mientras que muestra debilidades en aspectos globales de la formación integral. La urgencia de intervención es crítica, particularmente considerando que la institución enfrenta un contexto de alta vulnerabilidad sin resilientes académicos que demuestren factores protectores comprobados. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores sociofamiliares: la educación de la madre como factor principal y el acceso a computador en el hogar como factor secundario. Estos hallazgos sugieren que las estrategias de mejora deben trascender la esfera institucional e involucrar activamente a las familias. Con una tendencia proyectada estable hacia 2026, la institución requiere intervenciones intencionales que eviten el deterioro y construyan desde los cimientos sociofamiliares disponibles.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Antioquia en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Antioquia desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCIÓN EDUCATIVA CAMPO ALEGRE se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 234.8 puntos sitúa a INSTITUCIÓN EDUCATIVA CAMPO ALEGRE en un nivel medio a nivel nacional (percentil 29). Su resultado está 21.6 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
234,8 puntos significa que INSTITUCIÓN EDUCATIVA CAMPO ALEGRE supera aproximadamente al 30% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -9,9 puntos, manteniéndose en percentil 30%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 7,48.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2012 y 2025 el colegio mejoró 15.2 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2022 y 2023 (+16.4 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 234,8 | 48,5 | 50,0 | 46,7 | 43,0 | 45,9 |
| 2024 | 253,1 | 50,7 | 54,6 | 49,2 | 48,8 | 48,0 |
| 2023 | 244,7 | 50,2 | 51,2 | 48,8 | 45,4 | 49,2 |
5 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Realiza su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Realiza su Potencial indica que el colegio está alineado con lo esperado para instituciones con un perfil de estudiantes similar. Es una señal de consistencia y de que el colegio aprovecha sus condiciones de manera eficiente.
La Institución Educativa Campo Alegre presenta un desempeño caracterizado por una brecha significativa entre su potencial esperado y su efecto escuela efectivo. Aunque realiza su potencial académico en términos teóricos, el impacto real en los resultados de aprendizaje se encuentra rezagado, lo que evidencia dificultades en la traducción de recursos y capacidades institucionales en mejoras tangibles. Esta institución enfrenta una polarización académica interna pronunciada, donde conviven estudiantes con trayectorias muy divergentes, sin presencia de estudiantes que combinen vulnerabilidad socioeconómica con alto desempeño académico. El perfil motivacional predominante es medio-bajo, siendo la lectura crítica su principal fortaleza, mientras que muestra debilidades en aspectos globales de la formación integral. La urgencia de intervención es crítica, particularmente considerando que la institución enfrenta un contexto de alta vulnerabilidad sin resilientes académicos que demuestren factores protectores comprobados. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores sociofamiliares: la educación de la madre como factor principal y el acceso a computador en el hogar como factor secundario. Estos hallazgos sugieren que las estrategias de mejora deben trascender la esfera institucional e involucrar activamente a las familias. Con una tendencia proyectada estable hacia 2026, la institución requiere intervenciones intencionales que eviten el deterioro y construyan desde los cimientos sociofamiliares disponibles.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El 4.8 % de sus estudiantes alcanzó Excelencia Integral en 2025 — un umbral que exige nivel 4 en las cinco áreas a la vez, considerado uno de los más exigentes del sistema.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (21.6 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -21.6 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Apartadó y Antioquia obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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