ICFES 2025: 231,7 pts · #1 en El Piñon · ⚠️ En Alerta
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE CARRETO obtuvo 231,7 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 27 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de El Piñon, Magdalena.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE CARRETO es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Magdalena. Ocupa el primer lugar oficial de El Piñon y muestra una retroceso de 8.1 puntos en los últimos tres años.
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE CARRETO obtuvo 231,7 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Matemáticas, Lectura Crítica, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 2003.
La Institución Educativa Departamental de Carreto presenta un perfil institucional caracterizado por resultados académicos esperados en contexto rural, pero con desafíos importantes en la motivación y equidad interna. Aunque supera su potencial esperado y mantiene un efecto escuela dentro de los rangos normales, el perfil motivacional medio-bajo constituye una barrera significativa para el aprendizaje. La polarización académica interna refleja una brecha considerable entre estudiantes, donde apenas el 6.1% logra ser resiliente verdadero —desempeño sobresaliente a pesar de alta vulnerabilidad socioeconómica—, evidenciando que las condiciones externas del territorio impactan fuertemente el aprovechamiento educativo. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia intervenciones estructurales: la educación de la madre emerge como factor crítico, seguida por la disponibilidad de computador en el hogar. Estos hallazgos sugieren que las brechas de capital cultural y acceso tecnológico son determinantes en el desempeño. Con una urgencia de intervención crítica pero tendencia proyectada creciente hacia 2026, la institución enfrenta una ventana de oportunidad. El fortalecimiento en matemáticas y la estabilidad en sociales indican capacidad de respuesta pedagógica, pero requiere un enfoque integral que combine mejora motivacional con acciones comunitarias que movilicen el capital educativo familiar.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 3 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de El PiñonEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Magdalena en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Magdalena desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE CARRETO se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 231.7 puntos sitúa a INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE CARRETO en un nivel medio a nivel nacional (percentil 26). Su resultado está 24.7 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
231,7 puntos significa que INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL DE CARRETO supera aproximadamente al 27% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -8,1 puntos, manteniéndose en percentil 27%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 4,25.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 2003 y 2025 el colegio mejoró 32.6 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 2021 y 2022 (+25.3 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 231,7 | 50,3 | 49,4 | 45,2 | 41,0 | 44,7 |
| 2024 | 241,4 | 52,1 | 50,0 | 48,5 | 43,0 | 46,4 |
| 2023 | 239,8 | 51,7 | 49,3 | 47,1 | 45,0 | 44,6 |
3 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Supera lo Esperado»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera lo Esperado significa que el resultado real del colegio es mayor al que predice el modelo dado el nivel socioeconómico de sus estudiantes. El colegio logra más de lo que su contexto anticipa.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Departamental de Carreto presenta un perfil institucional caracterizado por resultados académicos esperados en contexto rural, pero con desafíos importantes en la motivación y equidad interna. Aunque supera su potencial esperado y mantiene un efecto escuela dentro de los rangos normales, el perfil motivacional medio-bajo constituye una barrera significativa para el aprendizaje. La polarización académica interna refleja una brecha considerable entre estudiantes, donde apenas el 6.1% logra ser resiliente verdadero —desempeño sobresaliente a pesar de alta vulnerabilidad socioeconómica—, evidenciando que las condiciones externas del territorio impactan fuertemente el aprovechamiento educativo. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia intervenciones estructurales: la educación de la madre emerge como factor crítico, seguida por la disponibilidad de computador en el hogar. Estos hallazgos sugieren que las brechas de capital cultural y acceso tecnológico son determinantes en el desempeño. Con una urgencia de intervención crítica pero tendencia proyectada creciente hacia 2026, la institución enfrenta una ventana de oportunidad. El fortalecimiento en matemáticas y la estabilidad en sociales indican capacidad de respuesta pedagógica, pero requiere un enfoque integral que combine mejora motivacional con acciones comunitarias que movilicen el capital educativo familiar.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Matemáticas es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (24.7 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -24.7 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de El Piñon y Magdalena obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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