ICFES 2025: 247,5 pts · #2 en El Playón · ⚠️ En Alerta
INSTITUTO INTEGRADO DE COMERCIO CAMILO TORRES obtuvo 247,5 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 42 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de El Playón, Santander.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INSTITUTO INTEGRADO DE COMERCIO CAMILO TORRES es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Santander. Muestra una retroceso de 5.8 puntos en los últimos tres años.
INSTITUTO INTEGRADO DE COMERCIO CAMILO TORRES obtuvo 247,5 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Matemáticas, Lectura Crítica, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 1996.
El Instituto Integrado de Comercio Camilo Torres presenta un perfil educativo con potencial parcialmente realizado, caracterizado por un efecto escuela que requiere mejora sustancial. Su estructura académica muestra polarización interna significativa, lo que sugiere disparidades importantes en el desempeño entre estudiantes. El perfil motivacional medio-bajo constituye un factor crítico, aunque la fortaleza en inglés indica una oportunidad de anclaje pedagógico. La resiliencia estudiantil es especialmente baja —apenas 4.8% de sus estudiantes son resilientes verdaderos—, revelando dificultades para convertir vulnerabilidad socioeconómica en logro académico. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores familiares y tecnológicos: la educación materna emerge como la principal, seguida por acceso a computador en el hogar. Esto refleja que las brechas no son únicamente institucionales, sino que están ancladas en contextos socioeconómicos limitados. Mientras ciencias naturales experimenta desaceleración, inglés mantiene estabilidad, lo que sugiere necesidad de replicar estrategias lingüísticas en otras áreas del currículo. La urgencia de intervención se califica como crítica, aunque la tendencia proyectada es estable. Esto demanda acciones inmediatas orientadas a fortalecer capital educativo familiar y acceso tecnológico, combinadas con estrategias pedagógicas que reduzcan la polarización interna y aumenten la motivación estudiantil.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Superó a 2 colegios de la ciudad en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de El PlayónEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Santander en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Santander desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, INSTITUTO INTEGRADO DE COMERCIO CAMILO TORRES se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 247.5 puntos sitúa a INSTITUTO INTEGRADO DE COMERCIO CAMILO TORRES en un nivel medio a nivel nacional (percentil 42). Su resultado está 8.8 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
247,5 puntos significa que INSTITUTO INTEGRADO DE COMERCIO CAMILO TORRES supera aproximadamente al 42% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -5,8 puntos, manteniéndose en percentil 42%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 6,7.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 100.7 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+61.6 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 247,5 | 52,8 | 52,1 | 48,9 | 44,4 | 48,8 |
| 2024 | 263,7 | 54,8 | 55,3 | 51,2 | 50,3 | 50,4 |
| 2023 | 253,3 | 51,7 | 53,3 | 49,5 | 48,7 | 48,7 |
¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
El Instituto Integrado de Comercio Camilo Torres presenta un perfil educativo con potencial parcialmente realizado, caracterizado por un efecto escuela que requiere mejora sustancial. Su estructura académica muestra polarización interna significativa, lo que sugiere disparidades importantes en el desempeño entre estudiantes. El perfil motivacional medio-bajo constituye un factor crítico, aunque la fortaleza en inglés indica una oportunidad de anclaje pedagógico. La resiliencia estudiantil es especialmente baja —apenas 4.8% de sus estudiantes son resilientes verdaderos—, revelando dificultades para convertir vulnerabilidad socioeconómica en logro académico. Las palancas de mejora identificadas apuntan hacia factores familiares y tecnológicos: la educación materna emerge como la principal, seguida por acceso a computador en el hogar. Esto refleja que las brechas no son únicamente institucionales, sino que están ancladas en contextos socioeconómicos limitados. Mientras ciencias naturales experimenta desaceleración, inglés mantiene estabilidad, lo que sugiere necesidad de replicar estrategias lingüísticas en otras áreas del currículo. La urgencia de intervención se califica como crítica, aunque la tendencia proyectada es estable. Esto demanda acciones inmediatas orientadas a fortalecer capital educativo familiar y acceso tecnológico, combinadas con estrategias pedagógicas que reduzcan la polarización interna y aumenten la motivación estudiantil.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Matemáticas es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (8.8 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 42, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -8.8 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de El Playón y Santander obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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