ICFES 2025: 239,2 pts · #1 en Gachantivá · ⚠️ En Alerta · 2 años
I.E. JUAN JOSE NEIRA - SEDE PRINCIPAL obtuvo 239,2 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 34 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Gachantivá, Boyacá.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
I.E. JUAN JOSE NEIRA - SEDE PRINCIPAL es actualmente una institución en proceso de ajuste académico en Boyacá. Ocupa el primer lugar 0 de Gachantivá y muestra una retroceso de 18.7 puntos en los últimos tres años.
I.E. JUAN JOSE NEIRA - SEDE PRINCIPAL obtuvo 239,2 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Matemáticas, Lectura Crítica, Ciencias Naturales.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 1996.
La Institución Educativa Juan José Neira de Gachantivá presenta un perfil de establecimiento con potencial bloqueado por vulnerabilidad socioeconómica, reflejado en un efecto escuela rezagado y motivación estudiantil medio-baja de alcance global. Este patrón sugiere que las limitaciones contextuales externos están impidiendo que la institución despliegue su capacidad transformadora. Sin embargo, existe un segmento notable: el 8.9% de estudiantes verdaderamente resilientes —aquellos que logran alto desempeño académico a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad— representa una evidencia valiosa de que el cambio es posible cuando se generan las condiciones apropiadas. La polarización académica interna es un rasgo distintivo que refleja disparidades significativas en los resultados entre estudiantes, particularmente visible en el contraste entre matemáticas, donde se observa estabilidad positiva, e inglés, donde hay desaceleración. La urgencia de intervención clasificada como crítica apunta hacia la necesidad de acciones inmediatas. Las palancas de mejora identificadas —educación de la madre y disponibilidad de computador en el hogar— señalan claramente dónde dirigir esfuerzos: fortalecer el capital cultural familiar y reducir brechas de acceso tecnológico son estrategias con alto potencial para desbloquear el desempeño institucional. La tendencia proyectada como estable sugiere que sin intervención estructural, la institución consolidará sus actuales limitaciones.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Entre los mejores 1 de 1 colegios en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de GachantiváEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Boyacá en cuadrante En AlertaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Boyacá desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
En 2025, I.E. JUAN JOSE NEIRA - SEDE PRINCIPAL se encuentra en cuadrante Alerta — un momento que requiere acciones focalizadas. La prioridad inmediata: fortalecer Sociales y Ciudadanas. Un ciclo de trabajo focalizado puede revertir la tendencia antes de 2026.
El puntaje de 239.2 puntos sitúa a I.E. JUAN JOSE NEIRA - SEDE PRINCIPAL en un nivel medio a nivel nacional (percentil 33). Su resultado está 17.1 puntos por debajo del promedio nacional de 256 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
239,2 puntos significa que I.E. JUAN JOSE NEIRA - SEDE PRINCIPAL supera aproximadamente al 34% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -18,7 puntos, manteniéndose en percentil 34%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 7,64.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 66.8 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+87.3 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 239,2 | 52,0 | 48,5 | 47,9 | 43,5 | 46,6 |
| 2024 | 248,0 | 52,2 | 51,8 | 47,8 | 48,4 | 44,3 |
| 2023 | 257,9 | 58,6 | 51,1 | 52,1 | 47,5 | 42,7 |
3 acciones recomendadas para este colegio
Ver todas — es gratis¿Qué significan estos indicadores?
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Juan José Neira de Gachantivá presenta un perfil de establecimiento con potencial bloqueado por vulnerabilidad socioeconómica, reflejado en un efecto escuela rezagado y motivación estudiantil medio-baja de alcance global. Este patrón sugiere que las limitaciones contextuales externos están impidiendo que la institución despliegue su capacidad transformadora. Sin embargo, existe un segmento notable: el 8.9% de estudiantes verdaderamente resilientes —aquellos que logran alto desempeño académico a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad— representa una evidencia valiosa de que el cambio es posible cuando se generan las condiciones apropiadas. La polarización académica interna es un rasgo distintivo que refleja disparidades significativas en los resultados entre estudiantes, particularmente visible en el contraste entre matemáticas, donde se observa estabilidad positiva, e inglés, donde hay desaceleración. La urgencia de intervención clasificada como crítica apunta hacia la necesidad de acciones inmediatas. Las palancas de mejora identificadas —educación de la madre y disponibilidad de computador en el hogar— señalan claramente dónde dirigir esfuerzos: fortalecer el capital cultural familiar y reducir brechas de acceso tecnológico son estrategias con alto potencial para desbloquear el desempeño institucional. La tendencia proyectada como estable sugiere que sin intervención estructural, la institución consolidará sus actuales limitaciones.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
El colegio tiene margen de mejora frente al potencial que el modelo estima para su contexto. Colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
El cuadrante Alerta llama a priorizar acciones correctivas en las áreas con mayor brecha para revertir la tendencia en 2026–2027.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
Dentro del perfil de materias, Matemáticas es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global.
El cuadrante Alerta refleja dos presiones simultáneas: puntaje bajo el promedio nacional y tendencia negativa. Sin intervención focalizada la brecha puede profundizarse en los próximos ciclos. Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global. La distancia frente al promedio nacional (17.1 puntos por debajo) refleja una brecha estructural que requiere trabajo sostenido en múltiples frentes. El modelo contextual sugiere que la institución rinde por debajo del potencial estimado para su entorno: colegios de perfil similar han logrado resultados superiores.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. El potencial contextual no explotado es una oportunidad concreta: adoptando las prácticas pedagógicas que han funcionado en instituciones de perfil similar, la mejora puede ser significativa en uno o dos ciclos. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El escenario para 2027 depende de la rapidez con que se apliquen correcciones pedagógicas. Un año de trabajo focalizado puede reposicionar a la institución en cuadrante Emergente.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está -17.1 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Gachantivá y Boyacá obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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