ICFES 2025: 258,7 pts · #2 en Monguí · ✅ Consolidada
I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINCIPAL obtuvo 258,7 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 55 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Monguí, Boyacá.
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I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINCIPAL es actualmente una institución de alto desempeño consolidado (cuadrante Consolidada) en Boyacá. Muestra una retroceso de 3.3 puntos en los últimos tres años.
I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINCIPAL obtuvo 258,7 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Matemáticas, Ciencias Naturales, Lectura Crítica.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Inglés.
Primera participación ICFES: 1996.
La Institución Educativa Técnica José Acevedo y Gómez de Monguí presenta un perfil institucional caracterizado por un efecto escuela destacado, lo que indica que el establecimiento genera un valor agregado significativo en el desempeño de sus estudiantes independientemente de su contexto socioeconómico. Su diagnóstico de potencial esperado y tendencia proyectada estable sugieren una trayectoria académica consolidada, aunque con espacios de mejora claramente identificables. Sin embargo, la urgencia de intervención crítica refleja desafíos inmediatos que requieren atención estratégica. Un aspecto particularmente relevante es la polarización académica interna pronunciada, que evidencia brechas significativas entre estudiantes con desempeño alto y bajo. Este fenómeno se complementa con una fortaleza notable: el 13.6% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, demostrando capacidad excepcional para lograr desempeño académico alto a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica. Esta característica subraya el potencial institucional y las dinámicas de equidad que funcionan. Las palancas de mejora identificadas —educación de la madre y acceso a computador en el hogar— apuntan hacia intervenciones orientadas al capital cultural y tecnológico familiar. Mientras la lectura crítica mantiene estabilidad positiva, el desempeño en Sociales y Ciudadanas muestra desaceleración, señalando necesidad de fortalecimiento en esta área. Estos hallazgos sugieren que mejoras focalizadas en la alfabetización digital del hogar y mayor involucramiento educativo parental pueden potenciar resultados integrales.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Entre los mejores 2 de 2 colegios en las Pruebas Saber 11 de 2025.
Ver ranking de MonguíEsta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Boyacá en cuadrante ConsolidadaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Boyacá desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
Tras un período de alerta entre 2021–2022, I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINCIPAL logró recuperarse y en 2025 alcanza nuevamente cuadrante Consolidada. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios de contexto similar de Boyacá en 2027.
El puntaje de 258.7 puntos sitúa a I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINCIPAL por encima de la mitad de los colegios del país (percentil 54). Su resultado supera el promedio nacional de 256 puntos en 2.4 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
258,7 puntos significa que I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINCIPAL supera aproximadamente al 55% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: ligero ajuste de -3,3 puntos, manteniéndose en percentil 55%.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 5,65.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 83.1 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+84.1 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 258,7 | 54,3 | 52,7 | 53,1 | 47,7 | 49,0 |
| 2024 | 272,0 | 58,3 | 55,8 | 53,5 | 51,9 | 49,2 |
| 2023 | 262,0 | 55,7 | 53,2 | 52,9 | 48,3 | 51,0 |
¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Supera lo Esperado»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera lo Esperado significa que el resultado real del colegio es mayor al que predice el modelo dado el nivel socioeconómico de sus estudiantes. El colegio logra más de lo que su contexto anticipa.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
La Institución Educativa Técnica José Acevedo y Gómez de Monguí presenta un perfil institucional caracterizado por un efecto escuela destacado, lo que indica que el establecimiento genera un valor agregado significativo en el desempeño de sus estudiantes independientemente de su contexto socioeconómico. Su diagnóstico de potencial esperado y tendencia proyectada estable sugieren una trayectoria académica consolidada, aunque con espacios de mejora claramente identificables. Sin embargo, la urgencia de intervención crítica refleja desafíos inmediatos que requieren atención estratégica. Un aspecto particularmente relevante es la polarización académica interna pronunciada, que evidencia brechas significativas entre estudiantes con desempeño alto y bajo. Este fenómeno se complementa con una fortaleza notable: el 13.6% de sus estudiantes son resilientes verdaderos, demostrando capacidad excepcional para lograr desempeño académico alto a pesar de enfrentar alta vulnerabilidad socioeconómica. Esta característica subraya el potencial institucional y las dinámicas de equidad que funcionan. Las palancas de mejora identificadas —educación de la madre y acceso a computador en el hogar— apuntan hacia intervenciones orientadas al capital cultural y tecnológico familiar. Mientras la lectura crítica mantiene estabilidad positiva, el desempeño en Sociales y Ciudadanas muestra desaceleración, señalando necesidad de fortalecimiento en esta área. Estos hallazgos sugieren que mejoras focalizadas en la alfabetización digital del hogar y mayor involucramiento educativo parental pueden potenciar resultados integrales.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
Con resultados altos y consistentes, I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINC tiene base sólida para 2026–2027. El foco: fortalecer las áreas con mayor brecha para sostener la posición sobre el promedio nacional.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
I.E.T. JOSE ACEVEDO Y GOMEZ - SEDE PRINCIPAL se ubica en cuadrante Consolidada: base académica por encima del promedio nacional que la distingue dentro de su entorno regional. Dentro del perfil de materias, Matemáticas es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Con un percentil nacional de 55, una mejora moderada en el puntaje global puede desplazar significativamente la posición en el escalafón nacional. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El bajo riesgo sistémico indica que la institución está bien posicionada para navegar con estabilidad el período 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Inglés. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está +2.4 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Monguí y Boyacá obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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