ICFES 2025: 271,5 pts · #44 en Ibagué · ✅ Consolidada
INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO obtuvo 271,5 puntos en las pruebas ICFES Saber 11 de 2025, en el percentil 68 nacional. Compara su posición frente a colegios oficials de Ibagué, Tolima.
Basado en los resultados oficiales publicados por el ICFES. Análisis y rankings elaborados por ICFES Analytics.
INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO es actualmente una institución de alto desempeño consolidado (cuadrante Consolidada) en Tolima. Muestra una mejora de 12.4 puntos en los últimos tres años.
INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO obtuvo 271,5 puntos en el ICFES 2025.
Se ubicó:
Fortalezas: Lectura Crítica, Matemáticas, Inglés.
Oportunidades de mejora: Sociales y Ciudadanas, Ciencias Naturales.
Primera participación ICFES: 1996.
El INEM Manuel Murillo Toro constituye una institución educativa oficial que demuestra un efecto transformador en sus estudiantes, superando el potencial esperado para su contexto. Su perfil motivacional sólido se sustenta particularmente en el desempeño en inglés, donde ha registrado una aceleración positiva estable, aunque persisten desafíos en áreas como sociales y ciudadanas. La distribución equilibrada del desempeño académico interno sugiere una gestión institucional que logra contener la polarización, un aspecto positivo para la equidad educativa en el sector oficial ibaguereño. Sin embargo, la institución enfrenta urgencia de intervención derivada de indicadores de vulnerabilidad socioeconómica significativa: solo el 1.5% de su estudiantado clasifica como resiliente verdadero, revelando que la brecha entre desempeño y contexto socioeconómico es crítica para la mayoría. Las palancas de mejora identificadas —educación de la madre y acceso a computador en el hogar— apuntan a factores familiares y tecnológicos como ejes estratégicos de intervención. Con una tendencia proyectada creciente hacia 2026, el colegio tiene potencial para consolidarse como referente de transformación educativa. Priorizar programas que fortalezcan las competencias parentales y amplíen la conectividad tecnológica del estudiantado podría multiplicar significativamente el impacto institucional en un contexto de alta vulnerabilidad.
Interpretación automática basada en modelos de IA y en los indicadores calculados por ICFES Analytics. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
Interpretación automática basada en indicadores de desempeño. No constituye una recomendación.
Ideal para familias que buscan:
Tener en cuenta que:
Esta clasificación destaca colegios según su nivel de desempeño y su tendencia reciente. Sirve para identificar instituciones que no solo puntúan bien, sino que también muestran trayectoria positiva.
Comparar con colegios oficials de Tolima en cuadrante ConsolidadaEvolución histórica de las 7 bandas motivacionales ICFES en Tolima desde 2015. Ve cómo cambia el compromiso estudiantil año a año.
Ver evolución motivacionalClasificación año a año según desempeño relativo al promedio nacional y tendencia.
INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO se ubica en 2025 en cuadrante Consolidada, con sólido desempeño sobre el promedio nacional. Si logra fortalecer Sociales y Ciudadanas, tiene condiciones para consolidarse entre los mejores colegios oficiales de Tolima en 2027.
El puntaje de 271.5 puntos sitúa a INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO por encima de la mitad de los colegios del país (percentil 68). Su resultado supera el promedio nacional de 256 puntos en 15.1 puntos. En Colombia, el examen Saber 11 se puntúa de 0 a 500; los colegios oficiales se ubican típicamente entre 230 y 270 puntos.
271,5 puntos significa que INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO supera aproximadamente al 68% de los colegios de Colombia en el ICFES Saber 11 2025.
Aunque tu colegio tiene buen nivel general, Sociales y Ciudadanas sigue siendo el área donde más estudiantes pierden puntos. Descubre si tú también tienes esa brecha antes del Saber 11.
Empezar gratis →Tendencia 3 años: +12,4 puntos.
Variabilidad histórica (desv. estándar): 5,92.
Mostrando los últimos 6 años · Historial completo desde 1996 disponible con Google
Desbloquear histórico completo con GoogleEntre 1996 y 2025 el colegio mejoró 100.2 puntos en puntaje global ICFES. El mayor avance ocurrió entre 1999 y 2000 (+54.0 pts).
| Año | Global | Matemáticas | Lectura | Ciencias | Sociales | Inglés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 271,5 | 55,9 | 56,4 | 53,7 | 51,2 | 54,3 |
| 2024 | 271,8 | 56,4 | 56,8 | 53,0 | 51,4 | 54,0 |
| 2023 | 259,1 | 52,9 | 53,8 | 51,7 | 48,8 | 51,8 |
¿Qué significan estos indicadores?
¿Qué significa «Supera su Potencial»?
Este reconocimiento proviene del Modelo de Diagnóstico de Potencial: compara lo que el colegio obtiene en el ICFES con lo que se esperaría dado el contexto socioeconómico de sus estudiantes (ingreso, conectividad, ruralidad, índice de vulnerabilidad). Supera su Potencial significa que el colegio rinde por encima de lo esperado según su contexto socioeconómico, y además el efecto escuela neto es positivo — es decir, la institución suma sobre las expectativas individuales de cada estudiante.
Un 0,0% en Excelencia Integral no es un error: ningún estudiante superó nivel 4 en las 5 materias simultáneamente. Dado lo exigente del umbral, este valor es habitual incluso en colegios de buen desempeño global.
El INEM Manuel Murillo Toro constituye una institución educativa oficial que demuestra un efecto transformador en sus estudiantes, superando el potencial esperado para su contexto. Su perfil motivacional sólido se sustenta particularmente en el desempeño en inglés, donde ha registrado una aceleración positiva estable, aunque persisten desafíos en áreas como sociales y ciudadanas. La distribución equilibrada del desempeño académico interno sugiere una gestión institucional que logra contener la polarización, un aspecto positivo para la equidad educativa en el sector oficial ibaguereño. Sin embargo, la institución enfrenta urgencia de intervención derivada de indicadores de vulnerabilidad socioeconómica significativa: solo el 1.5% de su estudiantado clasifica como resiliente verdadero, revelando que la brecha entre desempeño y contexto socioeconómico es crítica para la mayoría. Las palancas de mejora identificadas —educación de la madre y acceso a computador en el hogar— apuntan a factores familiares y tecnológicos como ejes estratégicos de intervención. Con una tendencia proyectada creciente hacia 2026, el colegio tiene potencial para consolidarse como referente de transformación educativa. Priorizar programas que fortalezcan las competencias parentales y amplíen la conectividad tecnológica del estudiantado podría multiplicar significativamente el impacto institucional en un contexto de alta vulnerabilidad.
Análisis interpretativo basado en modelos de datos propios. No corresponde a resultados oficiales del ICFES.
El compromiso estudiantil se mantiene estable. Una base motivacional sólida reduce la volatilidad de resultados entre cohortes.
La trayectoria histórica sugiere estabilidad académica con bajo riesgo de caída abrupta en el corto plazo.
Este colegio supera las expectativas que el modelo proyecta dado su contexto socioeconómico y geográfico — indicador de gestión educativa destacada.
Con resultados altos y consistentes, INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO tiene base sólida para 2026–2027. El foco: fortalecer las áreas con mayor brecha para sostener la posición sobre el promedio nacional.
Análisis estructurado basado en modelos de datos propios — cuadrante, percentiles, perfil motivacional y proyección ML. No corresponde a evaluación oficial del ICFES.
INST EDUC INEM MANUEL MURILLO TORO se ubica en cuadrante Consolidada: base académica por encima del promedio nacional que la distingue dentro de su entorno regional. En 2025 la institución superó al 68 % de los colegios evaluados en el país, lo que confirma su posición competitiva. Dentro del perfil de materias, Lectura Crítica es el área de mayor fortaleza relativa y puede funcionar como palanca para mejorar el puntaje global. El modelo de potencial contextual indica que la institución supera las expectativas proyectadas para su entorno socioeconómico, evidencia de una gestión pedagógica destacada.
Sociales y Ciudadanas es el área con mayor brecha: el puntaje de la institución en esta materia está por debajo del umbral recomendado y arrastra el promedio global.
Fortalecer Sociales y Ciudadanas representa la palanca de mayor impacto potencial: mejoras focalizadas en esta área producen el mayor retorno sobre el puntaje global. Inglés históricamente ofrece el mayor margen de recuperación en el ICFES. Un programa de refuerzo focalizado puede producir resultados visibles en un solo ciclo académico. Elevar la proporción de estudiantes en nivel satisfactorio de competencias es una palanca directa sobre el indicador de calidad que más se observa en comparaciones institucionales.
El modelo proyecta un escenario de relativa estabilidad para 2026–2027. El bajo riesgo sistémico indica que la institución está bien posicionada para navegar con estabilidad el período 2026–2027.
Un estudiante de este colegio puede usar su contexto académico como punto de partida para prepararse de forma estratégica para el Saber 11.
Las principales oportunidades de mejora se concentran en Sociales y Ciudadanas e Ciencias Naturales. Prepararse en estas áreas puede marcar una diferencia significativa en el puntaje final.
El desempeño de este colegio ofrece un punto de referencia importante para familias que evalúan opciones educativas en la región.
Referencia: el puntaje de este colegio está +15.1 pts del promedio nacional.
¿Qué otros colegios oficials de Ibagué y Tolima obtuvieron puntajes similares en el ICFES 2025? Una comparación real por sector y contexto, no contra el mejor del país.
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